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2018年1月底，家電巨頭海爾與淄川區(qū)政府簽署戰(zhàn)略投資協(xié)議，正式接手淄博建陶創(chuàng)新示范園，自此淄博建陶創(chuàng)新示范園改名為“日日順建陶產(chǎn)業(yè)園”。近日，，自海爾接手運(yùn)營(yíng)日日順建陶產(chǎn)業(yè)園以來(lái)，整個(gè)園區(qū)的施工建設(shè)又向前邁了一大步。
作為第一批入園的陶企，新金億、獅王、獅子王以及耿瓷集團(tuán)的生產(chǎn)線建設(shè)均取得新進(jìn)展。按照各自的施工進(jìn)度以及企業(yè)計(jì)劃，新金億陶瓷科技有限公司在園區(qū)建設(shè)的第一條生產(chǎn)線或?qū)⒂?月投產(chǎn)。
園區(qū)陶企最早5月初投產(chǎn)
據(jù)了解，淄博建陶創(chuàng)新示范園是淄博市政府于2016年9月提出并打造的作為承接淄博市建陶企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的高端平臺(tái)。根據(jù)淄博市政府規(guī)劃，所有入園企業(yè)，均建設(shè)節(jié)能環(huán)保先進(jìn)建陶生產(chǎn)線，標(biāo)準(zhǔn)化廠房，配套建設(shè)大型集中煤制氣、陶瓷集中制粉、廢棄物集中處理設(shè)施等，環(huán)保排放達(dá)到國(guó)家2020年標(biāo)準(zhǔn)。該項(xiàng)目原計(jì)劃于2017年6月份建成投產(chǎn)，但由于各種原因，當(dāng)今尚未投產(chǎn)。
海爾接管后，日日順建陶產(chǎn)業(yè)園目前是海爾COSMO-Plat在建陶產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的示范基地，目標(biāo)是打造成國(guó)內(nèi)趕超“佛陶”的建陶產(chǎn)業(yè)集聚基地，成為建陶行業(yè)品牌展示中心，用戶個(gè)性化設(shè)計(jì)及定制中心、建陶行業(yè)智能制造示范中心，并成為國(guó)家級(jí)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的樣板。通過(guò)品牌升級(jí)，使淄博建陶成為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代陶瓷行業(yè)的創(chuàng)新者和引領(lǐng)者，使淄川成為全國(guó)的陶瓷中心。
新金億作為第一批入園，且第一家動(dòng)工建設(shè)的企業(yè)，將于5月初點(diǎn)火投產(chǎn)。新金億集團(tuán)董事長(zhǎng)孫兆波表示，目前，其公司在園區(qū)新建的第一條內(nèi)墻磚生產(chǎn)線的設(shè)備已安裝結(jié)束。生產(chǎn)用水、生產(chǎn)用電以及生產(chǎn)用氣等能源問(wèn)題也將在近10天內(nèi)解決。屆時(shí)，該條生產(chǎn)線已具備點(diǎn)火投產(chǎn)的條件。投產(chǎn)后，新金億集團(tuán)的這條生產(chǎn)線主要生產(chǎn)400×1200mm、600×1200mm等大規(guī)格內(nèi)墻磚。
孫兆波介紹，大規(guī)格瓷片，在市場(chǎng)上具有非常大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。首先，該規(guī)格瓷片在歐洲市場(chǎng)非常受歡迎，利于出口;其次，由于生產(chǎn)工藝難度高，也進(jìn)一步加大了與周邊產(chǎn)區(qū)的差異，突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解，在第一批入園并已施工建設(shè)的陶企之中，獅王集團(tuán)的生產(chǎn)設(shè)備正處于緊張安裝之中。
獅王集團(tuán)董事長(zhǎng)劉寶表示，按照現(xiàn)有施工進(jìn)度，其公司在園區(qū)建設(shè)的第一條生產(chǎn)線最早或于5月下旬投產(chǎn)，產(chǎn)品以內(nèi)墻磚為主。
目前，除新金億建陶、獅王集團(tuán)外，獅子王集團(tuán)、耿瓷集團(tuán)兩家企業(yè)的生產(chǎn)線安裝也處于緊張施工中。
隨著第一批入園陶企的生產(chǎn)線陸續(xù)建成并投產(chǎn)，將大大鼓舞歷經(jīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)陣痛的淄博陶企。對(duì)于淄博陶企來(lái)講，尤其是對(duì)入園陶企來(lái)講，更為關(guān)心的是日日順建陶產(chǎn)業(yè)園今后的發(fā)展方向以及園區(qū)的整體規(guī)劃。
日前，日日順建陶產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總經(jīng)理張曉東的表示中得知，自接手日日順建陶產(chǎn)業(yè)園以來(lái)，海爾結(jié)合自身平臺(tái)資源及園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，提出“平臺(tái)+生態(tài)”的運(yùn)營(yíng)管理模式，利用海爾COSMO-Plat智能制造全程解決方案的能力，搭建建陶行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。對(duì)于陶企，實(shí)現(xiàn)降成本，提銷量，由傳統(tǒng)的地方企業(yè)向融入國(guó)際化平臺(tái)的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。對(duì)于政府，實(shí)現(xiàn)GDP向GDH的轉(zhuǎn)型，帶動(dòng)當(dāng)?shù)氐木蜆I(yè)、稅收增長(zhǎng)，提高當(dāng)?shù)氐男腋Ｉ钪笖?shù)。
COSMO互聯(lián)大廠向全整套的家居產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型
投產(chǎn)后的園區(qū)工廠將呈現(xiàn)不少亮點(diǎn)。一是生產(chǎn)智能化。由于一期生產(chǎn)線設(shè)計(jì)的早，沒(méi)有弱電集成。在現(xiàn)代化的廠房里面，若沒(méi)有弱電集成就像沒(méi)有眼睛一樣，毫無(wú)現(xiàn)代化可言，海爾將幫助一期入園陶企進(jìn)行廠房的智能化改造。從二期開(kāi)始，將為所有入園企業(yè)植入海爾COSMO-Plat智能制造系統(tǒng)，機(jī)器代替人工，大幅度提升生產(chǎn)效率;
二是全程可視化，日日順建陶產(chǎn)業(yè)園將為陶企提供供應(yīng)鏈、研發(fā)、制造、物流等全流程服務(wù)，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期縮短20%以上，交貨周期縮短到7-15天，能源利用率提升5%。全程可視，全流程節(jié)點(diǎn)可控，提供端到端用戶全流程服務(wù);
三是制造柔性化、用戶可參與設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模定制與個(gè)性化設(shè)計(jì)相結(jié)合。
其實(shí)，海爾接手產(chǎn)業(yè)園的目標(biāo)規(guī)劃不止這些。在談到日日順建陶產(chǎn)業(yè)園未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃時(shí)，該項(xiàng)目總經(jīng)理張曉東表示，在園區(qū)一期企業(yè)投產(chǎn)的同時(shí)啟動(dòng)二期，園區(qū)二期將以建陶企業(yè)為基礎(chǔ)，吸引更多的優(yōu)秀企業(yè)加入，不僅包括淄博當(dāng)?shù)氐奶沾善髽I(yè)，更要吸引國(guó)內(nèi)知名品牌落戶淄川，包括衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)、五金生產(chǎn)企業(yè)、陶瓷配套企業(yè)、研發(fā)結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)師機(jī)構(gòu)，質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)等。
對(duì)海爾而言，接手日日順建陶產(chǎn)業(yè)園，照搬家電行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)未必合適，這需要依托園內(nèi)的實(shí)際情況去不斷探索。同時(shí)借助日日順建陶產(chǎn)業(yè)園這一平臺(tái)，把淄博當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)的銷售能力、銷售網(wǎng)絡(luò)、品牌能力搭建起來(lái)，這其實(shí)也是海爾在探索的一種新模式。
網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代，海爾戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的引領(lǐng)者，由傳統(tǒng)家電制造企業(yè)向智慧家居行業(yè)轉(zhuǎn)型，打造智慧家居的一站式解決方案服務(wù)平臺(tái)。目前，海爾已經(jīng)在整體廚房、整體裝修，乃至智能家居布局。而未來(lái)，海爾要成為一個(gè)創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，由制造產(chǎn)品向孵化創(chuàng)客轉(zhuǎn)型，成為小微企業(yè)成長(zhǎng)的孵化平臺(tái)，打造開(kāi)放的生態(tài)圈。
助推陶企品牌打造
未來(lái)，很多廠家都會(huì)輕生產(chǎn)重品牌，但市場(chǎng)的品牌容納是有限的，不可能像現(xiàn)在一樣，幾百個(gè)品牌同時(shí)存在。之所以現(xiàn)在還沒(méi)有洗牌，是因?yàn)槟壳斑€沒(méi)有出現(xiàn)一個(gè)快速發(fā)展的商業(yè)模式來(lái)顛覆傳統(tǒng)模式。但目前已經(jīng)有企業(yè)在做，在思考未來(lái)了。只要這種適合陶瓷未來(lái)發(fā)展的更好的模式一出現(xiàn)，就會(huì)加速建陶行業(yè)洗牌。
對(duì)于一個(gè)產(chǎn)區(qū)來(lái)講，一個(gè)好的品牌就可以帶動(dòng)幾個(gè)優(yōu)質(zhì)品牌發(fā)展，其他小品牌就可以變?yōu)榇庸S。因此，海爾將借助自身優(yōu)勢(shì)幫助園內(nèi)企業(yè)把品牌做起來(lái)。
品牌涵蓋服務(wù)，產(chǎn)品服務(wù)體系接下來(lái)也面臨整合。與家電行業(yè)相比，建陶行業(yè)的服務(wù)是落后的，也就是說(shuō)，建陶行業(yè)在服務(wù)體系打造方面還有很大的提升空間。這些年，建陶行業(yè)一直沒(méi)有進(jìn)入到消費(fèi)者的痛點(diǎn)，無(wú)論是線上服務(wù)還是線下服務(wù)，建陶行業(yè)在這方面可以借鑒家電行業(yè)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或要求。
在建陶領(lǐng)域，海爾也是在不斷探索，但海爾擁有多年的家電運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)與資源，并將借助這個(gè)平臺(tái)，助力淄川建陶企業(yè)做大做強(qiáng)，打造淄川的國(guó)家建陶品牌計(jì)劃。
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