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9月15日，萬聯網組織的“大宗供應鏈金融業(yè)務與風控實操班”的第二天行程圓滿結束。當天，伊斯特威爾董事長助理、金融集群總經理周恒先生分享了“大宗商品供應鏈金融業(yè)態(tài)以及產品和業(yè)務設計“;先貿網創(chuàng)始人彭琪先生分享了”大宗供應鏈金融(創(chuàng)新)模型與風控設計“。

讓我們來回顧一下今天的精彩內容：

【化工行業(yè)供應鏈金融實操】

周總從業(yè)務、產品、風控、管理、技術等多維度為大家分享了大宗行業(yè)供應鏈金融的實踐經驗。具體包括：大宗行業(yè)供應鏈金融的發(fā)展趨勢、大宗行業(yè)供應鏈的問題、供應鏈金融業(yè)務如何實現標準化、在供應鏈金融業(yè)務基礎上如何設計標準的供應鏈金融產品、如何與金融機構形成標準化的對接與合作、大宗行業(yè)供應鏈金融的具體風險點與詳細應對方案、業(yè)務風險管理機制、合伙人風險管理機制、客戶風險管理機制、物聯網+區(qū)塊鏈在供應鏈金融中的應用。

【一種全新的供應鏈金融平臺】

彭總為大家詳細介紹了一種創(chuàng)新的供應鏈金融平臺模式。這種模式從資產端的場景構造到資金端結構化設計，從資產與資金的標準化對接到全流程動態(tài)循環(huán)管理，都與傳統(tǒng)的供應鏈金融平臺有所區(qū)別，是一種新型的供應鏈金融生態(tài)協(xié)作形式，擁有新的業(yè)務驅動和風險管理思路。

這種模式的主要特點是：

(1)去核心企業(yè)化：淡化核心企業(yè)概念，追求上下游企業(yè)交易穩(wěn)定的交易關系、真實且連續(xù)，核心企業(yè)轉化為增信評級調整的依據

(2)商品供應鏈資產的封閉運行

資金封閉管理的方式與方法，如何使企業(yè)的資金在整個供應鏈內實現封閉流動，能夠讓銀行進行直接監(jiān)管。

商品封閉運行的方式與方法，從原料從發(fā)貨，在途，入庫，在庫，領料，加工、出庫，銷售的流動性管理。

融資企業(yè)以自身為核心建立穩(wěn)定的上下游供應鏈封閉鏈條，具備標準化融資的條件。