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鞍山鋼鐵以實(shí)際行動(dòng)應(yīng)對(duì)疫情帶來的復(fù)雜局面和嚴(yán)峻形勢(shì)，最大限度化解風(fēng)險(xiǎn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)運(yùn)行。1至5月，鞍山鋼鐵本部、朝陽鋼鐵廠、鞍鋼股份鲅魚圈分公司三地工序成本比上年降低121元/噸，超額完成目標(biāo)任務(wù)，多條產(chǎn)線、多個(gè)指標(biāo)創(chuàng)歷史紀(jì)錄，全公司財(cái)務(wù)費(fèi)用同比降低1.66億元。
鞍山鋼鐵采取強(qiáng)化按效益優(yōu)先原則調(diào)整品種結(jié)構(gòu)、細(xì)化降本降費(fèi)措施、壓縮投資支出節(jié)約投資成本等舉措，降成本提效率取得顯著成效。所屬單位鋼研院開展“應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)聚力提質(zhì)增效”主題系列活動(dòng);煉鋼總廠啟動(dòng)“自我加壓、再降成本2億元”大決戰(zhàn);鐵運(yùn)分公司多措并舉深挖潛，開源節(jié)流保底線;資源儲(chǔ)運(yùn)經(jīng)營中心強(qiáng)化成本費(fèi)用管控，細(xì)化降本措施。全體職工迅速行動(dòng)起來，為企業(yè)戰(zhàn)勝困難獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，自覺節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一分錢，幫助企業(yè)渡難關(guān)，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，該公司降本提效成果顯現(xiàn)。
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