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今年以來(lái)，受市場(chǎng)需求萎縮等因素影響，水泥行業(yè)承壓運(yùn)行。數(shù)據(jù)顯示，1月份至7月份，全國(guó)累計(jì)水泥產(chǎn)量約10億噸，同比下降10.5%，降幅較1月份至6月份擴(kuò)大0.5個(gè)百分點(diǎn)。7月份，全國(guó)單月水泥產(chǎn)量1.54億噸，同比下降12.4%，環(huán)比下降6.3%。
數(shù)據(jù)顯示，7月份水泥行業(yè)盈利水平由負(fù)轉(zhuǎn)正，利潤(rùn)總額約10億元。“7月份雖然行業(yè)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)正，但從行業(yè)整體形勢(shì)看，需求仍處于低迷狀態(tài)?！睌?shù)字水泥網(wǎng)總裁陳柏林說(shuō)。結(jié)合數(shù)字水泥網(wǎng)監(jiān)測(cè)的反映市場(chǎng)實(shí)際需求指標(biāo)——水泥出貨率情況來(lái)看，7月份全國(guó)水泥市場(chǎng)需求持續(xù)減弱，水泥平均出貨率較去年同期下降約8個(gè)百分點(diǎn)。陳柏林分析，從市場(chǎng)層面來(lái)看，導(dǎo)致水泥需求減弱的主要原因有二：一是各地新開工項(xiàng)目較少，在建項(xiàng)目施工進(jìn)度緩慢;二是受臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)降雨及高溫等不利天氣因素交替影響，工程項(xiàng)目施工受限，淡季需求下滑明顯。
從宏觀層面來(lái)看，水泥行業(yè)需求繼續(xù)減弱，與全國(guó)固定資產(chǎn)投資和基礎(chǔ)設(shè)施投資增速延續(xù)小幅回落走勢(shì)有關(guān)。房地產(chǎn)市場(chǎng)仍處于筑底階段，全國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)投資和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋施工面積同比降幅較上半年略有擴(kuò)大，房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)房屋新開工面積和到位資金同比降幅雖有所收窄，但仍達(dá)20%以上?！敖衲晟习肽?，新增專項(xiàng)債發(fā)行節(jié)奏明顯慢于往年，有關(guān)部門多次提及將督促地方加快債券發(fā)行使用，推動(dòng)項(xiàng)目形成更多實(shí)物工作量，后續(xù)專項(xiàng)債發(fā)行使用進(jìn)度有望提速。隨著重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)陸續(xù)開工，將拉動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施投資及水泥需求提升?！标惏亓终f(shuō)。水泥行業(yè)龍頭企業(yè)克難前行。中國(guó)建材集團(tuán)近日發(fā)布公告，上半年集團(tuán)未經(jīng)審核收入約為人民幣834.71億元，較2023年同期下降18.5%。中國(guó)建材股份有限公司執(zhí)行董事、總裁魏如山在公司近日召開的2024年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上表示，上半年公司持續(xù)降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本、融資成本，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)。基礎(chǔ)建材板塊以“水泥+”、國(guó)際化、“雙碳”以及高端化、智能化、綠色化轉(zhuǎn)型升級(jí)提升可持續(xù)發(fā)展能力;新材料板塊現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，并推進(jìn)國(guó)際化布局，提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)支撐度。
海螺水泥日前發(fā)布半年度報(bào)告顯示，上半年公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入455.66億元，同比下降30.44%。雖然營(yíng)業(yè)收入同比下降，但海螺水泥上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~同比增加18.09億元。海螺水泥相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，上半年現(xiàn)金流量?jī)纛~增加，主要系公司通過(guò)優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)流動(dòng)性水平。此外，海螺水泥骨料和商混業(yè)務(wù)增長(zhǎng)強(qiáng)勁，產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)一步延伸已成為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重要支撐。當(dāng)前，水泥行業(yè)呈現(xiàn)“需求持續(xù)下降、價(jià)格低位波動(dòng)、行業(yè)持續(xù)虧損”狀況。中國(guó)水泥協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)王郁濤認(rèn)為，水泥業(yè)需要轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。首先，要建立長(zhǎng)遠(yuǎn)可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略。摒棄短視的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)思維，注重技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和品牌建設(shè)，通過(guò)提高產(chǎn)品附加值來(lái)贏得市場(chǎng)份額。其次，提高生產(chǎn)管理水平。采用數(shù)字化技術(shù)優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí)，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和引進(jìn)，提升企業(yè)的創(chuàng)新能力和管理水平。最后，開展技術(shù)改造提產(chǎn)增效。引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)化工藝參數(shù)，提高生產(chǎn)線的運(yùn)行效率和產(chǎn)品質(zhì)量，降低單位產(chǎn)品的能耗和成本。
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