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金屬鎂產(chǎn)業(yè)在府谷已成為僅次于煤炭、發(fā)電的第三大支柱產(chǎn)業(yè)，也是府谷循環(huán)產(chǎn)業(yè)集群中的重要組成部分。府谷金屬鎂實(shí)際占世界產(chǎn)量的半壁江山,被業(yè)界評(píng)價(jià)為“世界鎂業(yè)在中國，中國鎂業(yè)看府谷”。
一、府谷金屬鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
府谷金屬鎂產(chǎn)業(yè)起步于2002年，從2005年起，府谷鎂產(chǎn)業(yè)憑借獨(dú)特的區(qū)域優(yōu)勢、資源優(yōu)勢，不斷開拓進(jìn)取，使原鎂產(chǎn)量每年平均以30%的速度在遞增，自2012年以來，府谷鎂產(chǎn)量連續(xù)穩(wěn)居全國、全球區(qū)域產(chǎn)量第一，并繼續(xù)保持了穩(wěn)步的增長勢頭，受到業(yè)界矚目。全縣現(xiàn)有金屬鎂企業(yè)34戶，設(shè)計(jì)產(chǎn)能75.25萬噸，建成產(chǎn)能65萬噸。2016年企業(yè)上報(bào)原鎂產(chǎn)量40.95萬噸，占全球產(chǎn)量比重近40%，占全國產(chǎn)量近50%，2017年1-7月份生產(chǎn)原鎂24.21萬噸，繼續(xù)保持全球最大原鎂生產(chǎn)基地地位，金屬鎂產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了府谷工業(yè)的一張靚麗名片。目前國內(nèi)最大的原鎂生產(chǎn)地主要是陜西和山西、寧夏，而陜西地區(qū)主要在府谷。由于府谷鎂企業(yè)集中，成本、技術(shù)、區(qū)位優(yōu)勢突出，一直是鎂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊。
二、府谷金屬鎂產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢
1、循環(huán)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。府谷金屬鎂生產(chǎn)的最大特色是：用蘭炭副產(chǎn)的荒煤氣作燃料生產(chǎn)原鎂—構(gòu)建了煤化工與金屬鎂生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模式。金屬鎂企業(yè)利用原煤生產(chǎn)出蘭炭、煤焦油和煤氣，蘭炭用于生產(chǎn)硅鐵和電石，硅鐵用作生產(chǎn)金屬鎂的還原劑，煤氣用作冶煉金屬鎂的燃料或者發(fā)電，鎂渣等工業(yè)廢料生產(chǎn)免燒磚、水泥等建筑材料。在這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中，金屬鎂生產(chǎn)與上下游生產(chǎn)線緊密銜接，形成高度節(jié)能環(huán)保、資源綜合利用的循環(huán)發(fā)展模式。2012年5月，由府谷金屬鎂企業(yè)獨(dú)創(chuàng)的、以蘭炭尾氣作為燃料冶煉金屬鎂的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈模式得到了政府和社會(huì)的高度認(rèn)可，并于當(dāng)年榮獲了國際鎂協(xié)年度全球環(huán)保責(zé)任獎(jiǎng)。這是該獎(jiǎng)設(shè)立70年來，第一次由中國獲得。
2、成本競爭優(yōu)勢。府谷地區(qū)煤化工與金屬鎂冶煉實(shí)現(xiàn)高效聯(lián)產(chǎn)有機(jī)結(jié)合的獨(dú)具特色的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈新模式，加上府谷地區(qū)與山西白云石產(chǎn)區(qū)所形成的“煤炭—白云石雙重物流”，使府谷金屬鎂冶煉行業(yè)的能源消費(fèi)和冶煉成本成比例大幅度下降，府谷縣生產(chǎn)1噸金屬鎂比同行業(yè)其他地區(qū)(山西、寧夏)成本降低3000元左右，具有很強(qiáng)的市場競爭優(yōu)勢。
3、交易創(chuàng)新優(yōu)勢。由府谷部分鎂企業(yè)和神木部分涉鎂企業(yè)及相關(guān)單位聯(lián)合組建了陜西省鎂業(yè)集團(tuán)，陜西省鎂業(yè)集團(tuán)旗下陜西省鎂金屬電子商務(wù)中心是國內(nèi)首家以鎂及鎂合金產(chǎn)品為主的電子交易平臺(tái)。通過陜西省鎂金屬電子商務(wù)中心，可以建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，連通陜西金屬鎂市場和世界各地客商，推動(dòng)市場向國際化方向發(fā)展。也可以為購買金屬鎂的現(xiàn)貨商們提供一條突破傳統(tǒng)市場發(fā)展空間限制，拓展業(yè)務(wù)渠道，擴(kuò)大業(yè)務(wù)流量，增加企業(yè)效益，提升陜西金屬鎂生產(chǎn)地的檔次和市場競爭力，提高陜西乃至我國在金屬鎂定價(jià)的話語權(quán)。
三、金屬鎂產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問題
1、技術(shù)創(chuàng)新滯后，導(dǎo)致新技術(shù)和新產(chǎn)品應(yīng)用不夠。我縣鎂行業(yè)專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)相對(duì)滯后，由于沒有專業(yè)技術(shù)人才作為企業(yè)技術(shù)進(jìn)步強(qiáng)有力的支撐，在產(chǎn)學(xué)研方面上沒有形成系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)管理機(jī)制，相關(guān)科研成果寥寥可數(shù)，導(dǎo)致鎂產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)用創(chuàng)新不夠，產(chǎn)業(yè)鏈不能有效延長，極大地阻礙了府谷金屬鎂產(chǎn)業(yè)向鎂合金材料等下游發(fā)展和應(yīng)用。
2、企業(yè)融資困難，導(dǎo)致鎂企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)不快。府谷原鎂生產(chǎn)企業(yè)全部為民營企業(yè)，受目前經(jīng)濟(jì)形勢大環(huán)境和金融機(jī)構(gòu)資金調(diào)控政策的影響，民營企業(yè)融資陷入了前所未有的困境。由于2008年以來大部分涉鎂企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢的誤判，高峰期大上項(xiàng)目或上大項(xiàng)目，部分企業(yè)的投資資金來源于民間資本或銀行貸款。2012年后經(jīng)濟(jì)的持續(xù)下行致使銀行抽貸，民間借貸危機(jī)。目前許多企業(yè)由于受資金的限制，不能有效地進(jìn)行開發(fā)新型鎂冶煉技術(shù)及下游高附加值產(chǎn)品，這嚴(yán)重制約了府谷鎂產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。例如天宇集團(tuán)與河北中通集團(tuán)的100萬只金屬鎂輪轂制造合作項(xiàng)目、京府公司與香港公司合作的5萬噸/年鎂合金生產(chǎn)線都由于資金問題無法啟動(dòng)建設(shè)。
3、管理經(jīng)營粗放，導(dǎo)致企業(yè)管理成本居高不下。我縣金屬鎂企業(yè)多以家族企業(yè)為主，粗放式的經(jīng)營管理致使金屬鎂企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理成本居高不下，極大地浪費(fèi)了人力物力等資源。同時(shí)由于管理粗放，以及部分企業(yè)機(jī)械化、自動(dòng)化水平低，生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)較為落后，導(dǎo)致府谷金屬鎂企業(yè)所生產(chǎn)的原鎂質(zhì)量參差不齊，沒有形成穩(wěn)定統(tǒng)一的產(chǎn)品，企業(yè)鎂產(chǎn)品競爭能力不足。
4、行業(yè)協(xié)會(huì)作用發(fā)揮不夠，導(dǎo)致府谷沒有能掌握金屬鎂行業(yè)話語權(quán)。府谷金屬鎂企業(yè)較多，雖組建了鎂業(yè)協(xié)會(huì)或集團(tuán)公司來實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)，提高自身競爭力，但事實(shí)上行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)揮作用不夠，各企業(yè)間仍存在爭相壓價(jià)、爭搶客戶、互設(shè)壁壘、惡性競爭、無序發(fā)展等問題。導(dǎo)致府谷金屬鎂產(chǎn)量占比雖高，但也無法掌握金屬鎂行業(yè)話語和市場定價(jià)權(quán)。
四、府谷金屬鎂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對(duì)策
1、推動(dòng)鎂產(chǎn)業(yè)技術(shù)突破。加大技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造投入力度，延長產(chǎn)業(yè)鏈，提高產(chǎn)品附加值。2015年以來，府谷鎂企業(yè)積極尋求技術(shù)突破口，府谷天宇鎂合金、天龍鎂業(yè)等鎂企業(yè)先后與西安交通大學(xué)簽訂了“原鎂生產(chǎn)工藝改造升級(jí)項(xiàng)目”協(xié)議，目前正在積極引進(jìn)金屬鎂豎罐冶煉技術(shù)，屆時(shí)金屬鎂生產(chǎn)成本將進(jìn)一步降低，對(duì)于提升金屬鎂生產(chǎn)企業(yè)市場效益意義重大。同時(shí)抓住軍民融合的機(jī)會(huì)，研發(fā)技術(shù)含量高的鎂產(chǎn)品，開辟軍工應(yīng)用領(lǐng)域市場。
2、提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。提高企業(yè)管理人員經(jīng)營管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營管理，引進(jìn)先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，構(gòu)筑優(yōu)良的企業(yè)文化，整合資源、盤活資產(chǎn)，增加收入、清理債務(wù)，推動(dòng)企業(yè)向管理要效益。
3、加大招商引資力度。大力開展招商引資，緩解企業(yè)融資難問題。吸引實(shí)力雄厚的國有企業(yè)來我縣投資辦廠，采取多種方式進(jìn)行投資合作。同時(shí)瞄準(zhǔn)國內(nèi)大型汽車制造商，如長安汽車、比亞迪汽車，吸引這些大型汽車生產(chǎn)廠家來我縣投資辦廠，實(shí)現(xiàn)由原鎂生產(chǎn)優(yōu)勢向鎂合金生產(chǎn)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
4、建立準(zhǔn)入退出機(jī)制。嚴(yán)格控制金屬鎂生產(chǎn)企業(yè)的盲目擴(kuò)建和新上馬項(xiàng)目，有效避免金屬鎂產(chǎn)能的重復(fù)建設(shè)。同時(shí)建立鎂產(chǎn)業(yè)退出機(jī)制，全面淘汰生產(chǎn)工藝落后、環(huán)境污染嚴(yán)重等不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和能耗限額標(biāo)準(zhǔn)的落后金屬鎂產(chǎn)能和企業(yè)。
5、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)作用。充分發(fā)揮府谷縣鎂業(yè)協(xié)會(huì)作用，成立金屬鎂銷售聯(lián)盟和價(jià)格聯(lián)盟，探索建立期貨合約交易市場，做好鎂產(chǎn)品市場分析及銷售指導(dǎo)等工作，同時(shí)引入自我約束、共同遵守機(jī)制，必要時(shí)采取限產(chǎn)保價(jià)措施，力爭拿住金屬鎂產(chǎn)品的銷售話語權(quán)和市場定價(jià)權(quán)。
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