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2018年9月20日,由萬(wàn)聯(lián)網(wǎng)主辦的“第四屆中國(guó)物流金融創(chuàng)新高峰論壇”在深圳成功召開(kāi)。圓桌論壇由隱山資本合伙人董中浪主持,華興資本董事張慧、華潤(rùn)銀行廣州分行行長(zhǎng)覃建袆、物銀通總經(jīng)理劉大力、雷勵(lì)金科 CEO劉海燕圍繞主題“多元化資金對(duì)接——融資難大環(huán)境下,物流企業(yè)如何做好資金方對(duì)接與風(fēng)控?”進(jìn)行巔峰對(duì)話(huà),深入探討在供應(yīng)鏈金融模式下,如何創(chuàng)新風(fēng)控模式。 ——
董中浪(隱山資本合伙人董中浪):在過(guò)去的10年,甚至包括接下來(lái)的10年,整個(gè)物流產(chǎn)業(yè)大家都在做一件事,就是組織化物流這個(gè)產(chǎn)業(yè)。為什么要組織化呢,大家越來(lái)越感覺(jué)到這個(gè)行業(yè)不賺錢(qián),這個(gè)行業(yè)不賺錢(qián)的原因在哪里呢?其中一個(gè)原因就是我們這個(gè)行業(yè)非常分散,這個(gè)行業(yè)里面大量的信用是缺失的。因?yàn)闆](méi)有被組織化,信用缺失,所以這個(gè)行業(yè)的金融生意的風(fēng)險(xiǎn)就相對(duì)比較大。在一個(gè)缺失沒(méi)有被組織化的產(chǎn)業(yè)里面,真正實(shí)體企業(yè)賺錢(qián)就越來(lái)越少,金融賺錢(qián)就越來(lái)越多,這也形成了悖論。
組織化的目的就是要建立一個(gè)信用的體系,這個(gè)信用體系建立起來(lái)之后,其實(shí)是要逐漸降低我們的風(fēng)險(xiǎn),反過(guò)來(lái)講是降低行業(yè)融資的成本。這個(gè)過(guò)程逐漸就是回歸的過(guò)程,一定是形成一個(gè)平衡?,F(xiàn)在做資產(chǎn)管理,我們現(xiàn)在在這里面可以看到物流行業(yè)里面的絕大多數(shù)是因?yàn)橹刭Y產(chǎn)的出現(xiàn),所以重資產(chǎn)管理,像普洛斯這類(lèi)的企業(yè)在過(guò)去就相當(dāng)大的發(fā)展。這部分是經(jīng)過(guò)行業(yè)要求的,相對(duì)容易能夠讓金融機(jī)構(gòu)看清楚。
除了重資產(chǎn)以外,相當(dāng)一部分的產(chǎn)業(yè)就是第三方物流,第三方物流更多的就是錢(qián)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè),在這里面對(duì)諸位來(lái)講都有風(fēng)險(xiǎn),所以才創(chuàng)造了所謂場(chǎng)景式的物流金融。就會(huì)有一批品牌出來(lái),一端是資產(chǎn),一端就是資金,怎么把這兩個(gè)連接起來(lái),是不是靠IT可以連接起來(lái),靠區(qū)塊鏈技術(shù),顯然不是,更多的是要靠生態(tài),更多是要靠正在組織化產(chǎn)業(yè)的人。比如說(shuō)京東、安能、順豐、通達(dá)系等,他們都是做組織化工作,所以我今天就是要跟在座的幾位一起來(lái)探討一下,就是說(shuō)怎么樣打通資金方,因?yàn)榻衲晡沂亲鯬E/VC的,大家明顯感覺(jué)到?jīng)]錢(qián)了,錢(qián)不知道到哪去了,很重要的是中央政策的一刀切,所以大家都沒(méi)錢(qián),但是目前物流金融或者供應(yīng)鏈金融也遇到同樣這樣的問(wèn)題,這樣就造成了必然的結(jié)果就是大家過(guò)去錢(qián)太多,風(fēng)險(xiǎn)適當(dāng)高一點(diǎn)也OK,但是現(xiàn)在錢(qián)少了,大家就愿意找風(fēng)險(xiǎn)低的,在座幾位都有這樣的感受。所以第一個(gè)問(wèn)題是怎么樣去找錢(qián),怎么樣做一個(gè)平臺(tái)能夠真的打通資金方的風(fēng)控體系,真的能讓別人覺(jué)得我們能幫助困制風(fēng)險(xiǎn)?第一先請(qǐng)教海燕。
劉海燕(雷勵(lì)金科CEO劉海燕):雷勵(lì)金科我的定位是產(chǎn)品角色,這個(gè)角色在物流領(lǐng)域就是第三方物流。在我們自己內(nèi)部產(chǎn)品部門(mén)有技術(shù)研發(fā)、場(chǎng)景需求、產(chǎn)品經(jīng)理等。產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)很難做的事情,騰訊最新提出產(chǎn)品經(jīng)理可能不是太懂技術(shù)和產(chǎn)品需求,但是他要懂人性,這很重要,要把場(chǎng)景需求能夠很好的理解和翻譯,又要能夠用技術(shù)的語(yǔ)言描述得清楚,從架構(gòu),場(chǎng)景、語(yǔ)言等等一系列東西,這個(gè)很重要。
剛剛主持人(隱山資本合伙人董中浪)講去哪里能找到錢(qián),我覺(jué)得要在這之前把需求搞清楚,錢(qián)雖然難搞但并不是沒(méi)有機(jī)會(huì),比方說(shuō)雷礪金科就是把資產(chǎn)端的東西組織好,我要去了解,一個(gè)資金方如何判斷資產(chǎn)方,無(wú)非關(guān)注兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)還款能力,其實(shí)還款能力就是風(fēng)險(xiǎn)管理能力,第二就是你借款干什么,反過(guò)來(lái)講,銀行要做什么,銀行是管住風(fēng)險(xiǎn)和效果,要投放的快,投放的大,同時(shí)還要監(jiān)管得住。所以效率很關(guān)注,第二風(fēng)險(xiǎn)很關(guān)注。
如何圍繞資產(chǎn)端風(fēng)險(xiǎn)和資金短需求的風(fēng)險(xiǎn),把風(fēng)險(xiǎn)要素用達(dá)成共識(shí)的語(yǔ)言描述出來(lái),第一要基于風(fēng)險(xiǎn)達(dá)成共識(shí),被第三方認(rèn)可的體系,才是OK的,如果做不到這點(diǎn),始終都是兩張皮的問(wèn)題,要找第二還款來(lái)源,第一還款來(lái)源還不久。我們講一達(dá)成共識(shí),第二獲得第三方認(rèn)可權(quán)威數(shù)據(jù)如何來(lái)。
再一個(gè)我想講一下什么是賦能,現(xiàn)在很多人還不起錢(qián),是真的還不起錢(qián)。沒(méi)錢(qián)就有各種P2P企業(yè)出來(lái)借你錢(qián)。有車(chē)沒(méi)貨的企業(yè),出來(lái)車(chē)貨匹配賦能,找不到人的就找人力資源公司輸出。這些是不是賦能,暫且屬于賦能的大范疇。授人以魚(yú)不如授人以漁,我們真正的賦能是賦一種能力,讓他能夠有賺錢(qián)的能力,這是你要賦的能。我也做了一個(gè)SaaS系統(tǒng),我不覺(jué)得我能普惠天下,做金融一定要有愛(ài)富嫌貧的心態(tài),這是一個(gè)。第二個(gè)讓好的更好,讓一般的變好,讓壞的死的更快,這就是金融的作用,就是信用產(chǎn)生的價(jià)值。讓資產(chǎn)分成的問(wèn)題,這是核心。
董中浪:接下來(lái)請(qǐng)覃行長(zhǎng),你是怎么看待物流,怎么看待供應(yīng)鏈金融,第二,在資金這么困難的情況下,劉海燕說(shuō)的理論,你是不是認(rèn)同?你是否需要這樣的合作伙伴真正幫助你控制風(fēng)險(xiǎn)?
覃建袆(華潤(rùn)銀行廣州分行行長(zhǎng)覃建袆):我先介紹一下華潤(rùn),方便大家知道我們?yōu)槭裁醋鲞@個(gè)事。華潤(rùn)銀行是華潤(rùn)集團(tuán)的銀行,華潤(rùn)集團(tuán)擁有很多產(chǎn)業(yè),這個(gè)集團(tuán)對(duì)華潤(rùn)銀行的定位是產(chǎn)融結(jié)合的銀行,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能結(jié)合,其實(shí)手段基本上就是供應(yīng)鏈、上下游、場(chǎng)景。手段就是科技、信息化,信息化銀行就是華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)華潤(rùn)銀行的定位。將來(lái)的業(yè)務(wù)方向其實(shí)就是供應(yīng)鏈、產(chǎn)融結(jié)合。場(chǎng)景就幾類(lèi),第一類(lèi)依托于某個(gè)企業(yè)的上下游,我們傳統(tǒng)的叫供應(yīng)鏈,其實(shí)供應(yīng)鏈也是一個(gè)產(chǎn)品,也可以理解為一個(gè)生態(tài),基于核心企業(yè)就是一個(gè)生態(tài)圈,其實(shí)這是廣義上的場(chǎng)景,第二就是很多平臺(tái),物流企業(yè)其實(shí)就是場(chǎng)景低,基于物流所發(fā)生的這些融資場(chǎng)景之一。還有第三種場(chǎng)景之一就是交易所,我們將來(lái)致力跟這些場(chǎng)景金融在這里面去發(fā)揮其作用。在發(fā)揮作用,第一個(gè)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),支持國(guó)家號(hào)召,支持中小微企業(yè),我們將來(lái)會(huì)出泛小微、泛零售的概念,一定是依托平臺(tái)、供應(yīng)鏈,所以這個(gè)回歸實(shí)體經(jīng)濟(jì),然后響應(yīng)國(guó)家號(hào)召。
另外我跟大家介紹一下我自己,我在深發(fā)展待過(guò)11年,最早的供應(yīng)鏈金融,我們現(xiàn)在看到的供應(yīng)鏈金融是第N代,第一代基于應(yīng)收應(yīng)付,主要基于大宗商品的貨押、驗(yàn)收等等,第一代在2010年左右,那個(gè)時(shí)候產(chǎn)生了損失,那個(gè)損失本身不是產(chǎn)品的問(wèn)題,是其他的原因。第二代只是把第一代的風(fēng)控邏輯以及所有的要素線(xiàn)上化,就是線(xiàn)上化操作,但沒(méi)有形成真正的信息化。第三以至于第N代,我們現(xiàn)在正在致力于探索數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)代表資產(chǎn)和價(jià)值,我很認(rèn)同這是未來(lái)的趨勢(shì),我深信這個(gè)趨勢(shì),這是我們未來(lái)探討的供應(yīng)鏈金融。
關(guān)于供應(yīng)鏈金融未來(lái)的空間,我聽(tīng)各位都在描述幾十萬(wàn)億,空間很大,近年來(lái)大家都在探討供應(yīng)鏈金融,我現(xiàn)在看到很多人都想干金融,這個(gè)事有點(diǎn)不太對(duì)勁。第一供應(yīng)鏈金融未來(lái)是有發(fā)展空間,但是也沒(méi)有說(shuō)空間一定大到那個(gè)地步,一定是有飽和合理的空間,不是大家一窩蜂做供應(yīng)鏈金融,不是那樣的,它一定是合理飽和的空間,賺應(yīng)該賺的錢(qián)。其次我理解的供應(yīng)鏈金融,大家如果一窩蜂做的話(huà)肯定會(huì)把它做爛的,一定是有技術(shù)參與方,科技在里面作為很重要的參與,場(chǎng)景應(yīng)用方就是核心企業(yè)、物流、倉(cāng)庫(kù)或者交易所等,可以是傳統(tǒng)的。第三方面是資金提供者或者是金融,這三方都應(yīng)該追回本源。你要做金融必須納入監(jiān)管,金融是對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),不光是要賺自己的錢(qián)。所以必須要納入監(jiān)管,金融應(yīng)該賺金融的錢(qián),科技或者是產(chǎn)品擁有方,你們應(yīng)該賺你們應(yīng)該賺的錢(qián),就各司其職。
金融的本質(zhì)沒(méi)有變,科技也沒(méi)有什么作用。這是我的理解,既然提供了這個(gè)服務(wù),你可以收到你應(yīng)該收的服務(wù)費(fèi),金融不是大家所想的,就是一手一借一手貸,有系統(tǒng)的平衡和生態(tài)以及資本金的約束等等各方面的監(jiān)管約束。金融是借貸、信用、周期、結(jié)構(gòu)等系統(tǒng)的東西,這是我理解供應(yīng)鏈或者是場(chǎng)景金融所有的東西。
所以在最后面我再回答您(隱山資本合伙人董中浪)說(shuō)的,基于我這些理解,作為銀行資金的提供者,我愿不愿意把他(雷勵(lì)金科CEO劉海燕)當(dāng)做產(chǎn)品經(jīng)理,如果他是科技方,回歸自己本身應(yīng)有的功能,我當(dāng)然是愿意的,這也是我今天為什么坐在這里,我希望大家想做場(chǎng)景金融的都可以跟我談合作,我們各賺各的錢(qián),一起做這個(gè)事情。把這個(gè)市場(chǎng)做成熟規(guī)范以后,資金成本會(huì)降低,越來(lái)越多資金進(jìn)來(lái),這些資金就能服務(wù)中小微企業(yè)。
董中浪:謝謝覃行長(zhǎng),過(guò)去經(jīng)歷了深圳整個(gè)供應(yīng)鏈服務(wù)的變遷,而且對(duì)這個(gè)東西的認(rèn)知,包括華潤(rùn)銀行本身產(chǎn)業(yè)性質(zhì),我覺(jué)得這個(gè)談的非常好,而且說(shuō)到問(wèn)題的根本,就是金融賺金融的錢(qián),技術(shù)賺技術(shù)的錢(qián),運(yùn)作賺運(yùn)作的錢(qián),效率提升賺效率提升的錢(qián)。
剛才說(shuō)的概念技術(shù)到底能賺什么樣的錢(qián),金融是不是能做得了的?我非常同意覃行長(zhǎng)的說(shuō)法。我要請(qǐng)劉總說(shuō)一說(shuō)您站在什么樣的立場(chǎng)?物銀通賺的是什么錢(qián)?
劉大力(物銀通總經(jīng)理劉大力):剛才這個(gè)話(huà)題,我覺(jué)得還是非常有意思,甚至非常時(shí)尚的話(huà)題,包括我們看到螞蟻金服、京東金融實(shí)際上都在做潛移默化的改變,究竟是互聯(lián)網(wǎng)金融還是金融互聯(lián)網(wǎng),是科技金融還是金融科技,是要有明確的界定的。金融只能是監(jiān)管的金融機(jī)構(gòu)做的,場(chǎng)景管好自己的供應(yīng)鏈交易的過(guò)程,作為金融科技方做的科技的服務(wù),一定是系統(tǒng)的集成和服務(wù)的輸出。物銀通現(xiàn)在主要的業(yè)務(wù)也是本著這樣的一種方向,實(shí)際上我們是在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域是系統(tǒng)的集成服務(wù)的供應(yīng)商,我們服務(wù)的對(duì)象是金融機(jī)構(gòu)和各類(lèi)供應(yīng)鏈的管理服務(wù)的平臺(tái),我們?yōu)閮深?lèi)客戶(hù)同時(shí)做服務(wù)。我們服務(wù)的內(nèi)容包括業(yè)務(wù)咨詢(xún)和所對(duì)應(yīng)的系統(tǒng)的集成。所謂業(yè)務(wù)咨詢(xún),實(shí)際上這兩個(gè)工作,最終完成的就是金融機(jī)構(gòu)和和場(chǎng)景方的對(duì)話(huà)。銀行要和場(chǎng)景之間要有對(duì)話(huà),由于場(chǎng)景的信息量非常大,這個(gè)對(duì)話(huà)由技術(shù)和數(shù)據(jù)來(lái)承載。在技術(shù)和數(shù)據(jù)不成熟的情況下,我們?cè)诠?yīng)鏈前期是大量的人工管理對(duì)話(huà),結(jié)果不太好,包括很多信息是失真的,信息很難把控,但是現(xiàn)在到了數(shù)據(jù)化時(shí)代了,現(xiàn)在各類(lèi)技術(shù)也成熟了,意味著場(chǎng)景方對(duì)這些技術(shù)的擁有已經(jīng)越來(lái)越成熟和越來(lái)越豐富了,現(xiàn)在需要有一他技術(shù),把這些場(chǎng)景當(dāng)中的數(shù)據(jù)能夠按照金融機(jī)構(gòu)的要求,通過(guò)這套系統(tǒng)送到金融機(jī)構(gòu)去,使金融機(jī)構(gòu)和場(chǎng)景方關(guān)于供應(yīng)鏈金融的業(yè)務(wù)能夠通過(guò)這樣的通道順利開(kāi)展。
在這個(gè)里面,我們的服務(wù)第一咨詢(xún),實(shí)際上我們找到合適的場(chǎng)景和合適的金融機(jī)構(gòu),在他們之間會(huì)根據(jù)雙方的特點(diǎn)去從供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品和風(fēng)控模型做一個(gè)撮合,因?yàn)橛行┎煌你y行對(duì)行業(yè)是有選擇的,供應(yīng)鏈平臺(tái)的特點(diǎn)也不一樣,我們把適合你這樣的場(chǎng)景品牌資方也找到了,在他們之間形成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)。最終產(chǎn)品的設(shè)計(jì)風(fēng)控模型一定是銀行拍板,所有數(shù)據(jù)獲取、分析、輸送,最后目標(biāo)是完成銀行風(fēng)控模型的通過(guò)。
我非常同意剛才您(華潤(rùn)銀行廣州分行行長(zhǎng)覃建袆)講到風(fēng)控的權(quán)益只能在銀行,也只有銀行才有風(fēng)控真正的能力,同時(shí)我覺(jué)得從政策監(jiān)管各方面來(lái)講,在做數(shù)據(jù)化工供應(yīng)鏈金融品牌合作,未來(lái)方向監(jiān)管部門(mén)也在不斷要求銀行要回歸到實(shí)質(zhì)風(fēng)控,不能把風(fēng)控外包甩出去,這也是未來(lái)監(jiān)管的方向。
第二就是把咨詢(xún)的成果也要變成IT系統(tǒng)架設(shè)在客戶(hù)兩端,形成在線(xiàn)公鏈的通道。IT系統(tǒng)我們現(xiàn)在包括場(chǎng)景端的系統(tǒng)群,還包括金融機(jī)構(gòu)信貸系統(tǒng)前端,部署在場(chǎng)景端的系統(tǒng)群主要完成數(shù)據(jù)采集以及分析和加工。實(shí)際上完成的我理解上午儲(chǔ)教授講到的就是業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的過(guò)程,我們擁有多類(lèi)集成的技術(shù),以及還有第三方系統(tǒng)的集成,就是把供應(yīng)鏈金融,銀行關(guān)心的數(shù)據(jù)盡可能在場(chǎng)景中獲取,如果不足的數(shù)據(jù)我們提供相應(yīng)的軟件使用戶(hù)補(bǔ)足這些數(shù)據(jù)。第二步就是這些數(shù)據(jù)做相應(yīng)的清洗核對(duì),把它變成一個(gè)資產(chǎn)化的東西,這時(shí)候數(shù)據(jù)分析成果會(huì)輸送到銀行端,一般會(huì)在銀行前端也有一個(gè)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)完成的是資產(chǎn)的價(jià)值化,最后這些個(gè)資產(chǎn),銀行得認(rèn)可,這些數(shù)據(jù)進(jìn)入到銀行端系統(tǒng)之后,會(huì)按照銀行的風(fēng)控模型的要求,再進(jìn)行最后的處理,最后對(duì)接銀行相關(guān)的風(fēng)控和審核模型,作為銀行風(fēng)控系統(tǒng)的前端處理的過(guò)程,最后進(jìn)入銀行系統(tǒng)里面完成風(fēng)控。
通過(guò)系統(tǒng)部署,完成了銀行和場(chǎng)景端關(guān)于供應(yīng)鏈金融從原始數(shù)據(jù)一直到銀行風(fēng)控成果的信息輸送,是這樣的服務(wù)。剛才也提到了很多問(wèn)題,這些服務(wù)從哪賺錢(qián),我們有多種收費(fèi)方式,一種系作為系統(tǒng)集成商,就是項(xiàng)目工程的費(fèi)用,我把一個(gè)供應(yīng)鏈的平臺(tái)通過(guò)我們的咨詢(xún)服務(wù),通過(guò)我們的技術(shù),把你加工成一個(gè)供應(yīng)鏈金融的板塊,把這塊豐富建設(shè)起來(lái),這是建設(shè)的一個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)然也有按照我們所提供的服務(wù),之后這個(gè)平臺(tái)和我們的銀行產(chǎn)生了成交,我們按照成交的流量去有一定比例的服務(wù)費(fèi),還有一些是我們覺(jué)得特別好的一些供應(yīng)鏈的平臺(tái),現(xiàn)在已經(jīng)是不能夠立刻拿出資金來(lái),但是我覺(jué)得加載了我們供應(yīng)鏈金融系統(tǒng),幫助他們跟銀行對(duì)接好之后有非常好的發(fā)展,我們也會(huì)通過(guò)股權(quán)的方式,技術(shù)入股的方式獲取未來(lái)的收益。
整體來(lái)講,我們做的就是科技的服務(wù),通過(guò)科技的服務(wù),使銀行和供應(yīng)鏈場(chǎng)景之間通過(guò)技術(shù)通過(guò)技術(shù)、數(shù)據(jù)把供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)順暢做起來(lái)。
覃建袆:今天坐在這里是作為資金提供代表者銀行,我剛才講的補(bǔ)充一點(diǎn),我剛才講的三方,技術(shù)、場(chǎng)景、資金提供者,這三方各自賺各自的錢(qián),并不是說(shuō)供應(yīng)鏈金融沒(méi)市場(chǎng),以前傳統(tǒng)的金融可能像做金融,像銀行賺錢(qián)的時(shí)候,各位做配合,或者起的作用不大,以后客戶(hù)要下沉,要賺這塊錢(qián),或者要這塊領(lǐng)域的社會(huì)價(jià)值的實(shí)現(xiàn),就是提升融資成本提高融資效率的話(huà),要共享,所以每個(gè)傳統(tǒng)金融提供者最早能夠轉(zhuǎn)變共享思維的可能是最早踏入這個(gè)領(lǐng)域的,這個(gè)領(lǐng)域我們會(huì)共享去做,我不贊成某一方單獨(dú)做這塊,這是共享的思維,這是我跟大家補(bǔ)充的一個(gè)觀(guān)點(diǎn),所以我們銀行歡迎大家跟我們一起來(lái)共享。
董中浪:覃行長(zhǎng)說(shuō)科技服務(wù)企業(yè)做產(chǎn)品經(jīng)理的應(yīng)該賺估值,華興專(zhuān)門(mén)是做這個(gè)事的。這些公司站在PE/VC角度,張慧(華興資本董事張慧)你覺(jué)得他們賺估值是靠譜的事嗎?
張慧(華興資本董事張慧):先回應(yīng)一下董老師的估值這個(gè),估值就是把未來(lái)應(yīng)該付的債在現(xiàn)在提前進(jìn)行先還,不存在天上掉餡餅的事。我稍微再加一個(gè)我的一個(gè)問(wèn)題,很多企業(yè)講的那么多,我們?cè)趺茨缅X(qián),我找誰(shuí)要錢(qián)?我稍微表達(dá)我的觀(guān)點(diǎn),供應(yīng)鏈企業(yè)都是金融銷(xiāo)售的代理商,貨幣銷(xiāo)售的代理商,本身不產(chǎn)生貨幣,可以理解不是金融,科技公司也不是金融,只是一個(gè)信息技術(shù)的加工方或者說(shuō)破解技術(shù)的機(jī)構(gòu),咱們說(shuō)金融科技也好,只是科技在金融領(lǐng)域的應(yīng)用而已。貨幣的流向兩大流向,第一企業(yè)和個(gè)人交給行長(zhǎng),行長(zhǎng)經(jīng)過(guò)更優(yōu)質(zhì)的配置,貸出來(lái)。第二個(gè)央行發(fā)行貨幣以后,經(jīng)過(guò)第一代理商,總貸是商業(yè)銀行,通過(guò)各種方式,多數(shù)供應(yīng)鏈金融服務(wù)公司無(wú)法控制周期性問(wèn)題,只能在現(xiàn)有周期性解決問(wèn)題。
回到剛才的問(wèn)題,企業(yè)找誰(shuí)拿錢(qián)?我覺(jué)得如果是大企業(yè),像華潤(rùn)這樣的就找銀行要錢(qián),如果是小企業(yè),那就不需要找銀行,這個(gè)時(shí)候需要經(jīng)銷(xiāo)商,經(jīng)銷(xiāo)商判斷你能不能賺錢(qián),這是一個(gè)循環(huán)關(guān)系。
咱們今天的課題系結(jié)合風(fēng)控,我們就講對(duì)接的事,企業(yè)想讓自己成本更低,就是你的數(shù)據(jù)開(kāi)放,讓別人看的更清楚一點(diǎn),讓誰(shuí)看?一般是科技公司以及供應(yīng)鏈金融公司,他們用技術(shù)和風(fēng)控判斷邏輯,可以說(shuō)他們第一層的風(fēng)控產(chǎn)品,先做一層篩選,然后結(jié)合和銀行之間的合作,完成我們說(shuō)資金的配置,他們可能是這樣做。從投資角度講,看價(jià)值在里面是怎么產(chǎn)生的,在貨幣的供應(yīng)鏈過(guò)程中,產(chǎn)生了什么價(jià)值,從央行發(fā)行出來(lái)到你這個(gè)環(huán)節(jié)中,你如何做更好的配置。作為投資方來(lái)講,希望能讓自己看到興奮的買(mǎi)賣(mài),把要求更高的配置放到你身上去,然后獲得收益。
董中浪:咱們都是做錢(qián)的,做分銷(xiāo)生意的,有的人膽子小一點(diǎn),就做銀行,有的人膽子非常大,就做天使,VC也是膽子挺大的,我們PE的膽子就小一點(diǎn),產(chǎn)業(yè)鏈里面其實(shí)就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和承受能力。現(xiàn)在市場(chǎng)上有很多人是想銀行要具備天使風(fēng)險(xiǎn)承受能力,干100%回報(bào)的事,這事挺難的,再好的科技也做不好這個(gè)事,所以要細(xì)分場(chǎng)景、市場(chǎng),找不同的錢(qián),能夠去找到這樣的錢(qián),然后再去找合適的人。我相信未來(lái)物流行業(yè)會(huì)有很多創(chuàng)新的東西出來(lái),但是是在建立在巨頭玩的游戲,也就是在組織化到一定階段的時(shí)候可以完成的事。謝謝大家。
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