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企業(yè)不停產(chǎn)、產(chǎn)品不停供、質(zhì)量不降低”，這是瑞泰科技在疫情期間的真實(shí)寫照。春節(jié)以來，瑞泰科技所屬十幾家成員企業(yè)中有三家持續(xù)未間斷生產(chǎn)，其余絕大部分企業(yè)目前也已經(jīng)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
疫情當(dāng)前，瑞泰科技嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)和總院關(guān)于疫情防控工作的部署，做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓”工作。各區(qū)域黨委、所屬企業(yè)黨組織針對(duì)廠區(qū)情況精準(zhǔn)施策，多措并舉保證安全生產(chǎn)。
當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”黨委引領(lǐng)保生產(chǎn)
疫情戰(zhàn)斗打響，在中國建材集團(tuán)黨委和中國建材總院黨委的統(tǒng)一部署下，瑞泰科技黨委第一時(shí)間做好應(yīng)急處置預(yù)案，全力做好疫情防控，保障企業(yè)有序生產(chǎn)。
在鄭州瑞泰黨委領(lǐng)導(dǎo)下，鄭州瑞泰快速制訂了企業(yè)疫情防控工作方案和應(yīng)急預(yù)案，不等不靠，精準(zhǔn)施策。比如復(fù)工以來，實(shí)行“內(nèi)不出，外不進(jìn)”的封閉式管理，公司員工全部吃住在公司內(nèi)部，切斷了與外界的人員流動(dòng)，確保工作場所安全。公司內(nèi)部采取了“三關(guān)閉、三減少、三分散”的具體措施，即關(guān)閉電梯、關(guān)閉澡堂、關(guān)閉活動(dòng)室;減少會(huì)議、減少外出、減少接待;分散辦公、分散業(yè)務(wù)、分散就餐。切實(shí)保障員工生命安全和身體健康，讓員工安心投入生產(chǎn)經(jīng)營第一線而無后顧之憂。
放眼鄭州瑞泰各個(gè)生產(chǎn)車間，各生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)，智能化生產(chǎn)設(shè)備馬力全開，已開始為客戶裝車發(fā)貨，大家佩戴口罩，在做好防疫的同時(shí)，穩(wěn)健安排，確保安全生產(chǎn);通過遠(yuǎn)程辦公管理等形式，協(xié)調(diào)各方，多措并舉，保障生產(chǎn);優(yōu)化產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程，以銷導(dǎo)產(chǎn)，保穩(wěn)提量，使公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常有序推進(jìn)，竭盡全力保證客戶需求。
湘鋼瑞泰在疫情期間面臨原材料難以如期到達(dá)、物流受阻、運(yùn)輸成本增加、復(fù)工人員交通受限等諸多困難，但在南方中心黨委強(qiáng)有力的防疫措施下，湘鋼瑞泰最終克服困難，做好了湘鋼、衡管、漣鋼等鋼廠材料的保供工作，華菱衡管還專門給湘鋼瑞泰寫來了感謝信。據(jù)介紹，湘鋼瑞泰目前防疫工作正常開展，生產(chǎn)工作全面復(fù)產(chǎn)，1月至2月27日已累計(jì)完成產(chǎn)品產(chǎn)量10500噸，與去年同期相比略有增長。
筑牢“橋頭堡”捐款捐物履責(zé)任
在做好企業(yè)自身疫情防控工作，瑞泰科技各級(jí)黨委還號(hào)召全體黨員干部帶頭和員工自愿自發(fā)捐款捐物，為戰(zhàn)勝疫情奉獻(xiàn)“瑞泰”力量。截止到2月底，瑞泰科技總部及所屬企業(yè)為疫情捐款捐物共計(jì)約60余萬元，包括醫(yī)療物資、飲用水、消毒殺菌產(chǎn)品等。
與此同時(shí)，瑞泰科技各級(jí)黨委充分發(fā)揮黨組織和黨員的引領(lǐng)示范作用，廣大黨員堅(jiān)守在疫情防控最前線，工會(huì)和團(tuán)委及時(shí)組建“阻擊疫情”志愿者服務(wù)隊(duì)，加強(qiáng)對(duì)近期返程居家隔離人員的人文關(guān)懷。
瑞泰馬鋼營銷部一鋼項(xiàng)目部陳強(qiáng)是一名中共黨員和退伍軍人，疫情期間，他始終堅(jiān)守在工作崗位上。由于疫情期間運(yùn)輸較為困難，許多貨物均在深夜到達(dá)，陳強(qiáng)就一直守到貨物全部卸完后方才下班;在鋼包修砌工作過程中，陳強(qiáng)親自跟蹤整個(gè)下線拆除和砌筑施工過程，時(shí)常鋼包修砌結(jié)束下班時(shí)已是晚上九、十點(diǎn)鐘了。也正是一次次不厭其煩的精心組織和溝通，疫情以來，陳強(qiáng)所負(fù)責(zé)一鋼項(xiàng)目區(qū)域的生產(chǎn)保供工作始終運(yùn)行穩(wěn)定。
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