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轉(zhuǎn)型升級中,北流陶瓷業(yè)遇到“兩難”問題:一方面整個產(chǎn)業(yè)界對處于世界產(chǎn)業(yè)鏈的低端有著清醒認識,價格戰(zhàn)、同質(zhì)化競爭讓企業(yè)疲憊不堪,有著迫切提高產(chǎn)業(yè)附加值的愿望。另一方面企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中又面臨著環(huán)保及
機械化等方面改造產(chǎn)生的巨大的成本壓力。北流陶瓷企業(yè)絕大多數(shù)屬于中小企業(yè),資金實力本來就弱,加上整個產(chǎn)業(yè)正處于低谷期,效益較差,如果轉(zhuǎn)型升級操作不當(dāng),可能會有資金鏈斷裂的危險!如何處理?記者日前深入當(dāng)?shù)氐奶沾僧a(chǎn)區(qū)進行了解。
共識:轉(zhuǎn)型升級勢在必行
北流市是中國主要陶瓷產(chǎn)區(qū)之一,盛產(chǎn)日用陶瓷、建筑陶瓷、工藝陶瓷,其中日用陶瓷在國內(nèi)占據(jù)優(yōu)勢地位。2016年該市生產(chǎn)日用陶瓷35.88億件、建筑陶瓷4986.87萬㎡,實現(xiàn)產(chǎn)值123億元,占該市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的33.36%。陶瓷業(yè)納稅4.18億元,占該市規(guī)模以上工業(yè)稅收的31.39%。
目前,北流市已經(jīng)形成了包括陶瓷生產(chǎn)及相互配套的從原料加工、彩瓷加工、機械設(shè)計制造、耐火材料、花紙、包裝印刷到研發(fā)機構(gòu)、人才培養(yǎng)專業(yè)學(xué)校、科技咨詢服務(wù)、檢測機構(gòu)、展示貿(mào)易、物流運輸?shù)韧暾漠a(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)品銷售分為3個三分之一,即國內(nèi)銷售、由國內(nèi)其他產(chǎn)區(qū)(主要為潮州)購買白瓷配套產(chǎn)品銷售、企業(yè)自營出口。
然而這個產(chǎn)業(yè)目前也面臨較大的升級壓力,即北流陶瓷產(chǎn)業(yè)低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、價值低。目前中國產(chǎn)的日用陶瓷價格遠遠低于其他國家,產(chǎn)品器型設(shè)計、裝飾設(shè)計、包裝設(shè)計等方面與國際高端品牌相比還有很大差距。而北流的日用陶瓷整體價格更是上不去,所有企業(yè)的庫存量大,市場變窄,很多企業(yè)經(jīng)營困難。
如何實現(xiàn)北流市“打造400億元陶瓷產(chǎn)區(qū)”目標?北流市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展局局長溫守文說:“我們必須通過轉(zhuǎn)型升級,提高產(chǎn)品的附加值,讓北流陶瓷產(chǎn)區(qū)占領(lǐng)世界產(chǎn)業(yè)鏈的更高端,企業(yè)獲取更高的利潤,提升生存發(fā)展的能力!只有這樣,北流陶瓷產(chǎn)業(yè)才真正在世界市場上擁有話語權(quán),不再受制于人!”
困難:現(xiàn)實局限制約升級
記者調(diào)查,北流陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)型之路走得并不平坦!馬云說過:“今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。”用這句話來形容北流陶瓷企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型的“殘酷”并不過分。
由于環(huán)保倒逼,北流市陶瓷產(chǎn)業(yè)面臨著很大的燃料成本壓力!煤的燒成成本低,北流很多陶瓷企業(yè)仍在使用大型的煤燒隧道窯生產(chǎn),直燒煤,污染巨大。隨著環(huán)保要求的提高,必須實行“煤改氣”或者“煤轉(zhuǎn)氣”,這對企業(yè)來說,投入巨大。而且北流市所用天然氣,價格比全國很多產(chǎn)區(qū)高30%以上,甚至一倍。一條年產(chǎn)量達300萬標件的生產(chǎn)線,每年成本比別人多出200萬元到300萬元。
走機械化自動化之路,是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展之路。但北流市日用陶瓷企業(yè)效益普遍較低,積累較少,引進國外先進生產(chǎn)線,又承受不起高成本。而企業(yè)資金短缺,資產(chǎn)擔(dān)保、信用擔(dān)保較難,融資渠道不暢,是很多的陶瓷企業(yè)面臨的難題。
北流陶瓷生產(chǎn)中,質(zhì)量要求較高的日用陶瓷原材料在本地嚴重缺乏,如高品位用泥外購于合浦、高州、貴州、云南等地,價格及運輸成本較高。
北流市陶瓷協(xié)會會長陳林說:“這些企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中遇到‘?dāng)r路虎’,必須科學(xué)應(yīng)對,各方合力解決!憑一時之勇,盲目轉(zhuǎn)型,可能剛跑出轉(zhuǎn)型的‘起跑線’,就會被‘老虎’吃掉了!”
探索:政府給力支持、企業(yè)機械化改造
面對“攔路虎”,有些企業(yè)還是殺出了一條“血路”,如北流三環(huán)陶瓷、雄成瓷業(yè)、玉潔陶瓷等企業(yè)。
三環(huán)集團面對機械化升級,探索出一條以點帶面的突破之路。壓坯工序,高強度重體力,大部分人適應(yīng)不了,是最難招工的工序之一。它通過引進日本機械,實現(xiàn)該工序的機械化,解決了招工難的問題,然后通過一個個關(guān)鍵點的突破,分步實施,實現(xiàn)整個流程組合,這樣改造成本就低多了,同時剩余的勞動力用于其他工序上,可以解決老職工繼續(xù)就業(yè)問題。
這種機械化改造路徑多數(shù)工廠是可以接受的,工廠可柔性生產(chǎn),訂單少,價錢低,不做或少做。訂單多,價錢好,馬上可以恢復(fù)產(chǎn)能。三環(huán)集團生產(chǎn)技術(shù)中心主任李朝友建議,政府要引導(dǎo)鼓勵有實力企業(yè)主動聯(lián)系科研單位、大專院校以及有實力的機械人生產(chǎn)單位,共同聯(lián)手研發(fā)適合工廠生產(chǎn)的機器人、機械手,且投資不須太大,工廠可以接受。同時,政府也應(yīng)從陶瓷發(fā)展基金中拿出一部分支持這類項目的研發(fā),激勵企業(yè)創(chuàng)新。
然而有些困難,單純靠企業(yè)之力難以解決,需要政府從產(chǎn)業(yè)高度科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌解決。李朝友說,希望能加大陶瓷產(chǎn)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才引進的扶持政策、提供落戶資金補貼和家屬的安置政策,搭建陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展交流平臺,定期邀請國內(nèi)專家學(xué)者共同研究陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題,大力發(fā)展地方職業(yè)教育,在開設(shè)陶瓷專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)方面給予學(xué)費補助、就業(yè)安排。
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