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產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)下的供應(yīng)鏈金融如何創(chuàng)新?
發(fā)布時(shí)間:2019-07-01 瀏覽量:922

在傳統(tǒng)金融的產(chǎn)業(yè)鏈上,供銷(xiāo)企業(yè)很少被銀行關(guān)注,傳統(tǒng)金融服務(wù)從單個(gè)行業(yè)、企業(yè)出發(fā)提供服務(wù),不關(guān)注流程和交易。供應(yīng)鏈金融就是集物流、商業(yè)、信用、金融為一體,將貿(mào)易中買(mǎi)方、賣(mài)方、第三方物流、金融機(jī)構(gòu)緊密聯(lián)系在一起,實(shí)現(xiàn)用供應(yīng)鏈盤(pán)活資金,同時(shí)用資金、乃至信用拉動(dòng)供應(yīng)鏈的作用,這是普惠金融的最佳實(shí)現(xiàn)路徑。

核心企業(yè)和供應(yīng)鏈、經(jīng)銷(xiāo)商三方是密切關(guān)聯(lián)的,如果供應(yīng)鏈的融資成本在10以上,甚至在15以上,最終他的成本一定會(huì)轉(zhuǎn)嫁到核心企業(yè)身上。既然融資這么難,那么一定會(huì)把融資成本加上去?,F(xiàn)在很多銀行看到了這樣一種商機(jī),成立了交易銀行部,央企為了獲利也成立了保理公司。作為核心企業(yè)來(lái)講,越來(lái)越多的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈成本最終會(huì)轉(zhuǎn)嫁到他身上。

供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn),第一是必須以核心企業(yè)為中心,以供應(yīng)鏈為基礎(chǔ),金融是供應(yīng)鏈潤(rùn)滑劑;第二是一定要閉環(huán),因?yàn)椴婚]環(huán)的話(huà),就難以控制現(xiàn)金流。閉合式資金運(yùn)作,是供應(yīng)鏈金融服務(wù)的剛性要求,還款來(lái)源自?xún)斝院筒僮鞣忾]性。

全鏈條的供應(yīng)鏈金融其實(shí)涵蓋的非常多,訂單、生產(chǎn)、交付、結(jié)算。現(xiàn)在銀行、社會(huì)保理公司做的供應(yīng)鏈金融90%以上都是做的綠色區(qū)域,而中小企業(yè)真正需要的是訂單和存貨。往往大的制造業(yè)要求他們的供應(yīng)鏈定向采購(gòu),比如寶鋼要求預(yù)付款。中小企業(yè)很多是通過(guò)地下錢(qián)莊或者P2P解決,他們相互之間信息不對(duì)稱(chēng)。

很多人認(rèn)為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)很難做,或者像消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)一樣能夠燒錢(qián)解決。像百度、騰訊、阿里這樣的消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域企業(yè)是靠草根發(fā)展起來(lái)的,他們的創(chuàng)始人都是草根,但是在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)草根很難,沒(méi)有大企業(yè)的資源往往很難,而且大企業(yè)往往有一個(gè)習(xí)慣都喜歡自己干,這時(shí)要怎么把它整合起來(lái)?

贏城智庫(kù)認(rèn)為,中國(guó)應(yīng)該做的既不是大型壟斷企業(yè)自己搞的供應(yīng)鏈金融,也不是金融機(jī)構(gòu)純粹自己搞供應(yīng)鏈金融,它一定是平臺(tái)化的供應(yīng)鏈金融。

看產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑,兩三年前都是線(xiàn)下的。任何大企業(yè)不可能把供應(yīng)鏈金融放到一家銀行身上,因?yàn)槊考毅y行在3、6、9、12月的時(shí)候有額度管控,所以供應(yīng)鏈金融最終一定會(huì)走向平臺(tái)架構(gòu),N個(gè)銀行、N個(gè)核心企業(yè)、N個(gè)供應(yīng)鏈。

在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)邏輯里,中間這個(gè)模式非常像垂直電商,垂直電商最大的一個(gè)劣勢(shì)是天花板,對(duì)于垂直電商來(lái)講,一萬(wàn)家是它的天花板,但是對(duì)于綜合電商來(lái)講可能是一百萬(wàn)、一千萬(wàn),這個(gè)時(shí)候的邊際成本就會(huì)無(wú)窮低,這個(gè)時(shí)候怎么去跟平臺(tái)解決。這就是互聯(lián)網(wǎng)+供應(yīng)鏈金融共享平臺(tái)的發(fā)展路徑。

整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)邏輯里,核心是免費(fèi)的。其實(shí)這在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也存在,需要的是免費(fèi)“共享”平臺(tái)服務(wù)。我們商業(yè)模式中還有極簡(jiǎn)思維,現(xiàn)在去超市都是用微信、支付寶支付,很少有人身上會(huì)帶錢(qián)、信用卡,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)也會(huì)往這個(gè)路徑發(fā)展。

供應(yīng)鏈金融到底如何創(chuàng)新?

供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)在于企業(yè)授信方式的創(chuàng)新,新型模式是在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)驅(qū)動(dòng)下的基于數(shù)據(jù)的授信模式。

云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和區(qū)塊鏈技術(shù)的發(fā)展將進(jìn)一步提升供應(yīng)鏈金融的風(fēng)控能力,降低業(yè)務(wù)的綜合成本。

▌供應(yīng)鏈金融市場(chǎng)擴(kuò)大

相比傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融“商業(yè)銀行+核心企業(yè)”的模式,整個(gè)供應(yīng)鏈金融的市場(chǎng)得到的擴(kuò)充。

(1)數(shù)據(jù)是開(kāi)展供應(yīng)鏈金融的核心,數(shù)據(jù)方從原來(lái)的核心企業(yè)拓展到物流公司、電商平臺(tái)和ERP廠商等,這是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化、信息化提升的必然結(jié)果。

(2)融資渠道多元化,除了商業(yè)銀行,融資租賃公司、商業(yè)保理公司、小貸公司、擔(dān)保公司等拓展了供應(yīng)鏈金融的融資渠道,不同的資金來(lái)源匹配不同的業(yè)務(wù)模式。

(3)從供應(yīng)鏈(圍繞一個(gè)核心企業(yè))到產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈(拓展到所有相關(guān)行業(yè))使行業(yè)內(nèi)和相關(guān)行業(yè)之間形成有機(jī)的生態(tài)圈,創(chuàng)造新的商機(jī)。

▌傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)模式

(1)滲透到更加長(zhǎng)尾的市場(chǎng),信貸產(chǎn)品碎片化、定制化,滿(mǎn)足小額、高頻、緊急資金需求。行業(yè)也從大宗商品、基建拓展到農(nóng)牧、零售、電商等。

(2)流程線(xiàn)上化。在線(xiàn)提交申請(qǐng)資料,遠(yuǎn)程視頻盡職調(diào)查。

(3)大數(shù)據(jù)征信,線(xiàn)上采集的數(shù)據(jù)維度增加。小微企業(yè)征信可借鑒消費(fèi)金融業(yè)務(wù)的個(gè)人征信,通過(guò)對(duì)交易數(shù)據(jù)和非交易數(shù)據(jù)建立評(píng)分模型,進(jìn)行自動(dòng)化審核。

(4)數(shù)據(jù)共享程度和信息透明度提升,多方監(jiān)控,動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理。

▌供應(yīng)鏈金融的盈利空間增大

傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融的利差空間有限。一方面,貸款利率在年化10-18%之間。供應(yīng)鏈金融的終端客戶(hù)可接受的利率水平較低。另一方面,資金成本一般在5-8%之間,銀行資金最低的成本為5%。

在創(chuàng)新模式下,業(yè)務(wù)的靈活性豐富了供應(yīng)鏈金融的收入模式,通過(guò)提供多元化的增值服務(wù)拓寬收入來(lái)源。

金融科技也幫助壓縮供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)的成本空間。運(yùn)營(yíng)成本通過(guò)全程電子化批量交易來(lái)降低;風(fēng)控環(huán)節(jié)大數(shù)據(jù)分析企業(yè)的主體信息、貿(mào)易信息、融資信息等,通過(guò)信用畫(huà)像和決策算法,降低信息不對(duì)稱(chēng)造成的風(fēng)險(xiǎn)溢價(jià);

通過(guò)核心企業(yè)來(lái)批量獲取中小企業(yè)客戶(hù),交叉營(yíng)銷(xiāo)。小微企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的綜合成本率可從18%降低到13-14%,成本降低1/3左右。

▌供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新風(fēng)控升級(jí)

(1)加深對(duì)行業(yè)的理解,尤其對(duì)垂直行業(yè)的影響因素有比較全面的認(rèn)識(shí),包括產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)格局、風(fēng)險(xiǎn)因素等。

(2)數(shù)據(jù)為王。將大數(shù)據(jù)征信應(yīng)用到小微企業(yè)貸款領(lǐng)域,注重歷史交易數(shù)據(jù)、外部數(shù)據(jù)積累和挖掘,動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的監(jiān)控。

(3)線(xiàn)上、線(xiàn)下相結(jié)合。核心企業(yè)的盡職調(diào)查和交易真實(shí)性審核,包括質(zhì)押物的監(jiān)控。

(4)增信手段的應(yīng)用。綜合運(yùn)用擔(dān)保、無(wú)限連帶責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)保證金、承諾回購(gòu)、購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)等手段進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。

通過(guò)完善線(xiàn)上供應(yīng)鏈金融服務(wù),不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和形式,促進(jìn)服務(wù)升級(jí),在這樣的融資服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展模式下,促進(jìn)實(shí)體企業(yè)拓展和盈利增加。


關(guān)鍵詞:金融服務(wù) 供應(yīng)鏈
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