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8月6日下午，鄭州瑞泰耐火科技有限公司在六樓報告廳召開了“圍繞三精抓管理 明確目標(biāo)促效益”工作會議，全體管理人員共150余人參加會議。會議由總經(jīng)理陳雪峰主持。

董事長李泉侑為獲得創(chuàng)新獎勵部室、車間頒獎

會議上，董事長李泉侑作了《圍繞三精抓管理 明確目標(biāo)促效益》工作報告。報告中回顧總結(jié)七月份經(jīng)營情況，指出了存在問題;安排部署八月份各項任務(wù)指標(biāo)，從“核算管理、質(zhì)量管理、安全管理、現(xiàn)場管理、兩庫管理”五個方面制定了管理目標(biāo)，并對八月份工作提出六點要求：1、推龍頭 強(qiáng)營銷;2、定標(biāo)準(zhǔn) 穩(wěn)質(zhì)量;3、抓細(xì)節(jié)降成本;4、重研發(fā) 出成果;5、快技改 促發(fā)展;6、齊監(jiān)督 樹形象。

最后，總經(jīng)理陳雪峰做了會議總結(jié)。各部室、車間會后要積極組織學(xué)習(xí)會議精神，緊緊圍繞董事長報告中提出的工作目標(biāo)，查漏補(bǔ)缺，緊盯重點，精心組織，確保圓滿完成各項任務(wù)目標(biāo)。