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我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)策略
發(fā)布時(shí)間:2019-10-08 瀏覽量:1138

加快“走出去”步伐,增強(qiáng)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力,培育一批世界水平的跨國(guó)公司,需要審時(shí)度勢(shì)、量身打造。

近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展,對(duì)外涉礦貿(mào)易和直接投資不斷增長(zhǎng)。同時(shí),經(jīng)濟(jì)全球化和礦產(chǎn)資源全球分布的不均衡性,也決定了礦業(yè)全球化發(fā)展趨勢(shì),礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的國(guó)際投資已經(jīng)成為全球重點(diǎn)關(guān)注的一個(gè)熱點(diǎn)問題。在礦業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,各國(guó)普遍意識(shí)到只有掌握雄厚的礦產(chǎn)資源儲(chǔ)備,擁有自身穩(wěn)定可靠的原礦來源,才能很好的規(guī)避由于原礦的來源和價(jià)格波動(dòng)帶來的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),很多國(guó)家想盡一切辦法來擴(kuò)張上游資源儲(chǔ)量。

我國(guó)礦產(chǎn)資源雖然豐富,但記得溫家寶總理說過:“一個(gè)很小的問題,乘以13億,都會(huì)變成一個(gè)大問題;一個(gè)很大的總量,除以13億,都會(huì)變成一個(gè)小數(shù)目?!比缥覈?guó)煤炭?jī)?chǔ)量占世界第3位,石油儲(chǔ)量第13位,天然氣儲(chǔ)量17位??墒?,按人均儲(chǔ)量計(jì)算,我國(guó)煤炭的人均儲(chǔ)量是世界平均的70.9%,石油、天然氣、鋁土礦、銅礦、鐵礦、鎳礦、金礦的人均儲(chǔ)量分別是世界人均的6.1%、7.9%、14.9%、22.7%、70.5%、19.5%、19.4%。重要礦產(chǎn)資源對(duì)外依存度的不斷提高,2011年石油、鐵礦石、銅、鉀肥、鋁的對(duì)外依存度分別為56.7%、56.4%、71.4%、51.5%、61.5%,這深深刺痛著我們的神經(jīng),“走出去”成為我國(guó)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的必然選擇。

世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)加重了世界經(jīng)濟(jì)的不平衡性,面對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)失衡和國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源供需矛盾短期內(nèi)難以徹底改觀的局面,加大對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)力度,將有助于發(fā)揮我國(guó)外匯儲(chǔ)備實(shí)力、提高外匯資金效益、調(diào)整國(guó)際資源產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略、支持國(guó)內(nèi)資源產(chǎn)業(yè)升級(jí)、緩解對(duì)外貿(mào)易“雙順差”和國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)“保資源”壓力、促進(jìn)國(guó)內(nèi)礦業(yè)市場(chǎng)和礦產(chǎn)資源宏觀調(diào)控的正常運(yùn)行、順利實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略、發(fā)揮“兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源”的互補(bǔ)作用。

//一、對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的國(guó)際借鑒//

對(duì)外直接投資是國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要表現(xiàn)形式。美國(guó)、日本等國(guó)家對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn)很值得我們借鑒。

· 1.美國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)

美國(guó)礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量豐富,是世界第一大礦產(chǎn)資源大國(guó),是世界上最大的礦產(chǎn)品消費(fèi)國(guó)。從某種意義上來說,美國(guó)經(jīng)濟(jì)是用全世界豐富而低廉的礦產(chǎn)原材料堆積而成的,離開世界礦產(chǎn)資源的源源不斷供給,美國(guó)經(jīng)濟(jì)很可能會(huì)陷入癱瘓狀態(tài)。

從20世紀(jì)初開始,美國(guó)就憑借強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)和軍事實(shí)力,出于對(duì)本國(guó)礦產(chǎn)資源和環(huán)境的保護(hù),采取了限制國(guó)內(nèi)礦業(yè)的發(fā)展,充分利用國(guó)外礦產(chǎn)資源彌補(bǔ)本國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略。通過實(shí)施全球礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略,在礦產(chǎn)資源全球配置中逐漸占據(jù)有利位置。智利的銅礦,蘇里南和圭亞那的鋁土礦,加拿大的鎳礦,澳大利亞的鐵礦、錳礦、銅礦和鈾礦,非洲的石油、拉丁美洲的鐵礦和鋁土礦等,都被納入到美國(guó)礦業(yè)投資的范圍內(nèi)。同時(shí),依靠對(duì)跨國(guó)礦業(yè)公司較為完善的法律、行政以及經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策的保障,通過礦產(chǎn)資源來源多元化、分散風(fēng)險(xiǎn)的方式,實(shí)現(xiàn)了美國(guó)的全球礦產(chǎn)資源戰(zhàn)略。

從美國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源的品種來看,石油被排在第一位,礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資的重點(diǎn)是鐵礦石、富錳、鉻鐵礦、鈷、金、銅、鉛、鋅、鎳、鈾、鎢等礦種。對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的方式,一是壟斷資本的強(qiáng)行快速進(jìn)入,二是經(jīng)濟(jì)援助的逐漸滲透進(jìn)入,三是跨國(guó)公司采取業(yè)務(wù)多元化經(jīng)營(yíng)和參股控股的方式向國(guó)外投資迅速擴(kuò)張。

· 2.日本對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)

日本國(guó)內(nèi)礦產(chǎn)資源極為匱乏,日本是許多重要礦產(chǎn)的世界第一或第二大進(jìn)口國(guó),離開世界礦產(chǎn)資源的供給,日本或許將會(huì)退出世界經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。

日本對(duì)外投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的歷史可追溯到明治維新時(shí)期。二戰(zhàn)前,日本主要采取掠奪的方式從我國(guó)和東南亞地區(qū)獲取礦產(chǎn)資源;二戰(zhàn)后,采取緊盯具有歐美背景的跨國(guó)礦業(yè)公司動(dòng)向,憑借政府、組織、企業(yè)協(xié)力合作,建立了強(qiáng)大的境外礦產(chǎn)資源基地,獲取國(guó)外礦產(chǎn)資源的方式主要有勘查礦、股本礦和購(gòu)買礦等多種方式。對(duì)有前景的境外礦產(chǎn)地,加強(qiáng)直接投資(股本參與)。一是采取與境外資源供應(yīng)國(guó)企業(yè)簽訂長(zhǎng)期框架協(xié)議,保障資源供應(yīng)短期內(nèi)的穩(wěn)定性;二是對(duì)外直接投資,保障日本國(guó)內(nèi)資源供應(yīng)的長(zhǎng)期持續(xù)性;三是投資礦產(chǎn)資源種類的多元化,分散礦產(chǎn)資源依賴國(guó)別,并集礦產(chǎn)品勘探、開發(fā)、冶煉、銷售為一體;四是政府針對(duì)不同礦種,采取不同地區(qū)、不同政策的戰(zhàn)略,通過國(guó)有企業(yè),并采取財(cái)政、金融、稅收等多手段,全方位鼓勵(lì)跨國(guó)礦業(yè)經(jīng)營(yíng),充分發(fā)揮政治、外交等支持和促進(jìn)境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的功效。其投資足跡遍布亞洲、非洲和美洲。

//二、我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)情況和存在的問題//

· 1.我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)情況

經(jīng)過40年的發(fā)展和努力,我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)取得了很大成績(jī)。礦業(yè)企業(yè)的對(duì)外投資能力日益成熟,礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)與加工“一條龍”的業(yè)務(wù)格局漸已形成,參股控股能力顯著增強(qiáng),政府和企業(yè)漸漸擰成一股繩,單從2004年起到2011年,我國(guó)對(duì)外采礦業(yè)直接投資累計(jì)為554.05億美元,采礦業(yè)直接投資存量達(dá)到669.95億美元,近8年的采礦業(yè)直接投資額占采礦業(yè)直接投資存量的82.70%,但是我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)依然問題重重。2011年底,我國(guó)采礦業(yè)境外企業(yè)數(shù)量為780家,占我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)總數(shù)的4.3%,科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)630家,占我國(guó)對(duì)外直接投資企業(yè)總數(shù)的3.5%。

當(dāng)前,我國(guó)企業(yè)在境外礦業(yè)投資,已經(jīng)逐漸從石油發(fā)展到金屬礦,從采礦發(fā)展到風(fēng)險(xiǎn)勘探,從國(guó)有企業(yè)發(fā)展到多種所有制企業(yè)。然而由于我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)主要是與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體及其他新興經(jīng)濟(jì)體之間的競(jìng)爭(zhēng),從技術(shù)、管理、資金等方面,我國(guó)沒有什么優(yōu)勢(shì),可以說正面臨著眾多挑戰(zhàn),當(dāng)然也具有很多的機(jī)遇選擇。

從我國(guó)對(duì)外直接投資產(chǎn)業(yè)分布狀況來看,采礦業(yè)一直是對(duì)外直接投資的重點(diǎn),這和我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展以及人均礦產(chǎn)資源相對(duì)貧乏密切相關(guān)。當(dāng)前,我國(guó)正處于工業(yè)化、城鎮(zhèn)化高速發(fā)展時(shí)期,可以預(yù)期“十三五”甚至更長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),對(duì)于礦產(chǎn)資源的需求還將繼續(xù)增長(zhǎng)。

· 2.我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)存在的問題

當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)仍處于復(fù)蘇階段,經(jīng)濟(jì)前景尚不明朗,雖然全球?qū)ν庵苯油顿Y不斷增長(zhǎng),跨國(guó)并購(gòu)有所增長(zhǎng),部分國(guó)家在礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)等領(lǐng)域與我國(guó)的合作意愿有所加強(qiáng)。但是,部分國(guó)家依然對(duì)我國(guó)存在偏見,對(duì)于我國(guó)資本存有敵意,尤其是對(duì)帶有“中國(guó)政府”背景的國(guó)有資本的直接投資頗具敵視,往往被與政治結(jié)合在一起,從意識(shí)形態(tài)角度考慮我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā),我國(guó)企業(yè)在對(duì)外投資中面臨著來自政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的挑戰(zhàn)。

一是我國(guó)礦業(yè)企業(yè)國(guó)際化程度普遍較低,雖然企業(yè)數(shù)量不斷增加,但對(duì)外投資主體還是國(guó)有或國(guó)家控股的大型礦業(yè)公司,大部分礦業(yè)企業(yè)信用等級(jí)不高,加上跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,國(guó)際化的管理人才缺乏,不熟悉投資國(guó)別的政治法律制度,中小型項(xiàng)目投資為主,難以形成規(guī)模優(yōu)勢(shì),一個(gè)個(gè)“散兵游勇”,造成了跨國(guó)投資經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)極高,成功率較低。二是我國(guó)與境外投資相關(guān)的法規(guī)政策體系尚不完善,尚未頒布針對(duì)境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投資的法律,國(guó)家對(duì)礦產(chǎn)資源開發(fā)的政策支持制度還不夠,缺乏有力的政策支撐和公共信息服務(wù),國(guó)家不知道如何運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手法和政策手法有效地引導(dǎo)企業(yè)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)活動(dòng)。對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)缺乏統(tǒng)一的投資方向、重點(diǎn)、規(guī)模以及戰(zhàn)略,缺乏科學(xué)有效的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督制度。三是我國(guó)沒有一個(gè)統(tǒng)一、高效的對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的協(xié)調(diào)管理機(jī)構(gòu),現(xiàn)在是財(cái)政部、商務(wù)部、國(guó)家發(fā)改委、自然資源部、國(guó)家外匯管理局、中國(guó)銀行及其他中央相關(guān)部門、各地方政府負(fù)責(zé)管理,各管一段、各管一塊、一事一議、多頭管理。這種多元化、分散化的管理體制,與其說是“各負(fù)其責(zé)”,倒不如說是“都不負(fù)責(zé)”,造成辦事效率低下和各類管理資源的浪費(fèi)。四是對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的中介咨詢機(jī)構(gòu)力量薄弱,行業(yè)協(xié)會(huì)和相關(guān)機(jī)構(gòu)的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)能力亟待提高,企業(yè)在境外經(jīng)營(yíng)過程中的審批程序復(fù)雜,更多會(huì)牽涉到國(guó)家政治利益,且審批時(shí)間較長(zhǎng)。五是我國(guó)礦業(yè)企業(yè)更注重那些投資少、見效快的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)項(xiàng)目,非油氣項(xiàng)目所占比重較大,其中又以有色金屬為主,尤其是市場(chǎng)銷路好的礦產(chǎn)資源,更多時(shí)候并不考慮國(guó)家利益,政府對(duì)于對(duì)外直接投資的企業(yè)多以“GDP掛帥”的行政干預(yù)手段介入,人、財(cái)、物管理不規(guī)范,管理水平還有待于提高,與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的管理存在一定差距,致使我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的礦業(yè)企業(yè)經(jīng)常處于保守、迷茫與觀望狀態(tài)。

//三、我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的對(duì)策建議//

要堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合,利用外資和對(duì)外投資并重,提高安全高效地利用兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源的能力。

資源的全球化是經(jīng)濟(jì)全球化的一個(gè)重要組成部分,全球化配置礦產(chǎn)資源成為必然選擇。隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的不斷提高,我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)經(jīng)歷了“沒有對(duì)外投資→對(duì)外直接投資為零或很少→適度對(duì)外直接投資→凈對(duì)外投資”的過程。從目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平來看,雖然我國(guó)已經(jīng)存在加快發(fā)展跨國(guó)直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的條件和要求,但是大規(guī)模地對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā),或者過分強(qiáng)調(diào)“國(guó)外資源、國(guó)外市場(chǎng)”對(duì)緩解我國(guó)礦產(chǎn)資源供需矛盾的積極作用而做出超前決策并不現(xiàn)實(shí)。對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)需要更多的保障措施。

首先,對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)需要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃。我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)遍布五大洲,呈現(xiàn)出多元化的投資目的地,但從整體來看,受各種因素影響,投資地區(qū)又比較集中。這種毫無目標(biāo)性的“尋食”,正是缺乏比較縝密的戰(zhàn)略規(guī)劃的表現(xiàn)。不僅造成對(duì)外直接投資的經(jīng)濟(jì)損失,而且造成境外投資的“窩里斗”現(xiàn)象頻頻發(fā)生,很多時(shí)候是我們自己人與自己人哄抬并購(gòu)價(jià)格。恰恰是這種“窩里斗”也為“我國(guó)威脅論”的出現(xiàn)創(chuàng)造了絕佳的條件,到頭來我們可謂是“賠了夫人又折兵”。我們不僅需要對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,而且需要真正有效的戰(zhàn)略規(guī)劃。

其次,對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)亟待《對(duì)外直接投資法》及配套法規(guī)的鼎力支撐?;趪?guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段對(duì)資本的需求,我國(guó)對(duì)引進(jìn)外資的法律規(guī)定相對(duì)較為完善。而受我國(guó)人傳統(tǒng)保守思想,尤其是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制尚未完全轉(zhuǎn)型的影響,恰恰是忽視了對(duì)外投資的重要性和可行性,造成對(duì)外投資相關(guān)法律規(guī)定的不完善,一定程度上制約了國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去的步伐?!秾?duì)外直接投資法》應(yīng)包括:對(duì)外直接投資的宏觀調(diào)控、準(zhǔn)入門檻、審批備案程序、監(jiān)測(cè)預(yù)警和管理、稅收和金融政策、責(zé)任和義務(wù)、政府服務(wù)保障、侵權(quán)受理程序及相應(yīng)懲罰條款等。

第三,組建一個(gè)統(tǒng)一、高效的對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的協(xié)調(diào)管理組織。美國(guó)、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家視對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)為重大國(guó)策,均成立了較高規(guī)格的相應(yīng)機(jī)構(gòu),而我國(guó)的對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)卻是一個(gè)“多龍”管控的松散體,不僅級(jí)別較低,而且在實(shí)際運(yùn)作過程中存在相互扯皮現(xiàn)象,很難調(diào)解在對(duì)外直接投資中與被投資國(guó)產(chǎn)生的各種矛盾,不利于國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去。建議成立以國(guó)家重要領(lǐng)導(dǎo)人擔(dān)任“一把手”的對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)協(xié)調(diào)管理組織,常設(shè)機(jī)構(gòu)在自然資源部,在自然資源部增設(shè)“境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)直接投資協(xié)調(diào)管理司”,專門承擔(dān)相應(yīng)職能,為走出去企業(yè)提供市場(chǎng)信息。

第四,根據(jù)形勢(shì)需要,適時(shí)調(diào)整對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)區(qū)位的投資比例,有效規(guī)避各種風(fēng)險(xiǎn),最大限度減少國(guó)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。有投資就有風(fēng)險(xiǎn),盲目對(duì)外投資的風(fēng)險(xiǎn)更大。境外礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)很大,面對(duì)全球不同地區(qū)多變的商業(yè)投資環(huán)境,建議對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)投入比例的調(diào)整以年度為基數(shù),每年年底前,根據(jù)當(dāng)年前11個(gè)月或者前10個(gè)月的對(duì)外投資情況,結(jié)合世界經(jīng)濟(jì)、政治、軍事、礦產(chǎn)資源豐度、環(huán)境等形勢(shì)以及國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和相對(duì)礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)狀況對(duì)投資區(qū)位的比例進(jìn)行適度調(diào)整。

第五,加強(qiáng)規(guī)范國(guó)有企業(yè)的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)對(duì)外直接投資,鼓勵(lì)支持民營(yíng)企業(yè)開展礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)對(duì)外直接投資。礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的對(duì)外直接投資需要培育具有影響力的大型跨國(guó)公司,但一些大型國(guó)有企業(yè),在對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)過程中存在著國(guó)有企業(yè)偏離主業(yè)、投資擴(kuò)張超過企業(yè)自身能力、與國(guó)內(nèi)同業(yè)產(chǎn)生比拼、國(guó)有資產(chǎn)大量流失等現(xiàn)象。建議采取“扶優(yōu)扶強(qiáng)”的策略,通過一系列的政策措施規(guī)范國(guó)有企業(yè)的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)對(duì)外直接投資。民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的一個(gè)重要主體,相比國(guó)有企業(yè)而言,在與國(guó)外企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)過程中,具有政治上和運(yùn)作機(jī)制上的優(yōu)勢(shì),建議將大型民營(yíng)企業(yè)對(duì)外直接投資的礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)項(xiàng)目列為國(guó)家對(duì)外投資重點(diǎn)支持項(xiàng)目,為民營(yíng)企業(yè)營(yíng)造良好的對(duì)外投資環(huán)境,以實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)共同擔(dān)當(dāng)起對(duì)外直接投資礦產(chǎn)資源勘查開發(fā)的“兩駕馬車”目標(biāo)。

隨著全球經(jīng)濟(jì)的緩慢復(fù)蘇,未來很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi),新一輪的資源爭(zhēng)奪戰(zhàn)已經(jīng)開始,跨國(guó)礦業(yè)公司間的爭(zhēng)奪極有可能演變成國(guó)家間的暗中較量。而在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)基本壟斷全球重要的礦產(chǎn)資源的情況下,從“虎口”中“奪肉”勢(shì)必構(gòu)成對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家資源利益、經(jīng)濟(jì)利益的挑戰(zhàn),這對(duì)政府、礦業(yè)企業(yè)提出了更高要求,我們無法回避,只能勇敢地走出去,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的再次跨越提供基礎(chǔ)性資源保障。


關(guān)鍵詞:礦產(chǎn)資源 鋁礬土
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