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自3月份以來“環(huán)保停限產(chǎn)風暴”席卷全國，國家環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策密集出臺，從國家“十四五”規(guī)劃中明確提出了“碳達峰、“碳中和”目標到鋼鐵行業(yè)“去產(chǎn)能回頭看，總量壓減”，突顯出無論是國家層面還是各級地方政府對于環(huán)保的重視程度都在不斷增強。作為鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈條中重要一環(huán)的耐火材料行業(yè)，同樣也面臨著環(huán)保停限產(chǎn)和需求下滑的雙重壓力。

鋼鐵企業(yè)環(huán)保停限產(chǎn)對鋼鐵企業(yè)耐材制品需求的影響主要體現(xiàn)在以下幾方面：

(1)基建類耐火材料和日常消耗類耐火材料：基建類耐火材料主要用于燒結機、高爐、套筒窯、轉(zhuǎn)爐、軋鋼加熱爐等本體，由于環(huán)保停限產(chǎn)會使鋼廠檢修活動的短期集中增加，設備的提前大修會帶動相關耐火材料的需求;日常消耗類耐火材料主要包括：炮泥、鐵溝耐材、鋼(鐵)包耐材、補爐料、連鑄中間包耐材等，此類受鋼廠限產(chǎn)的影響更大。以某中型鋼鐵企業(yè)為例，限產(chǎn)前日產(chǎn)鋼量12000噸，鐵水消耗900公斤/噸鋼，在限產(chǎn)50%后耐材消耗變化情況如下表所示。耐材消耗量與鋼廠限產(chǎn)比例線性相關，限產(chǎn)比例越高需求量越低。

(2)目前鋼廠主要采用噸鋼承包和噸產(chǎn)品采購兩種交易模式。由于鋼廠產(chǎn)量下滑對以噸鋼承包為結算方式的耐材企業(yè)影響較大，造成企業(yè)收入的直線下滑，如炮泥、鐵溝耐材、鐵水包、轉(zhuǎn)爐爐體、鋼水包及連鑄中間包的整體耐材承包，而固體費用人工工資、材料費用等并沒有減少;而對以噸產(chǎn)品采購模式的耐火材料企業(yè)影響相對較小，主要是沒有人工費用和維護費用(如鋼包修補、轉(zhuǎn)爐補爐)。本網(wǎng)調(diào)研了唐山地區(qū)某耐材制品企業(yè)，限產(chǎn)前鋼包磚月供貨量在800噸左右，限產(chǎn)后月供貨量不到400噸，而一些整體承包項目處于虧損狀態(tài)。

(3)由于環(huán)保限產(chǎn)打亂了鋼廠正常的生產(chǎn)組織模式，由長澆次大批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)為短澆次小批量生產(chǎn)，縮短了某些耐材制品的正常使用周期。如某鋼廠受限產(chǎn)影響，連鑄中間包壽命由正常生產(chǎn)的35-50小時因限產(chǎn)被迫提前“拉下”，造成使用壽命的“浪費”。又有些鋼廠為提高產(chǎn)量采取了鋼包內(nèi)加廢鋼的工藝，在升溫融化過程中鋼包襯磚受到侵蝕，造成鋼包壽命的大幅縮短。此外，因環(huán)保限產(chǎn)造成高爐出鐵量減少，鐵包周轉(zhuǎn)率隨之降低，鐵水“粘包”嚴重造成了鐵包的非正常下線。

(4)限產(chǎn)區(qū)域和非限產(chǎn)區(qū)域?qū)δ筒男枨蟛町惙只?。由于目前鋼材價格利潤豐厚，在高額利潤驅(qū)動下處在限產(chǎn)區(qū)域以外的鋼鐵企業(yè)會加速產(chǎn)能的釋放，同時限產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的鋼鐵企業(yè)會加速向非限產(chǎn)區(qū)域進行產(chǎn)能轉(zhuǎn)移，隨著鋼鐵產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移和釋放將會給部分限產(chǎn)區(qū)域外的耐材企業(yè)帶來“利好”。

(5)在產(chǎn)量下降的情況下鋼廠為追求超額利潤加大了新品種開發(fā)力度，對低碳型耐材、功能型耐材的需求正在逐步增加。如某些鋼種對碳含量、硅含量要求較為嚴格，為減少鋼水污染需要降低耐材中的碳、硅含量，同時對耐火材料的保溫性能和抗侵蝕性能也提出了更高要求。

長期看，鋼企環(huán)保停限產(chǎn)已成為常態(tài)，對耐材企業(yè)的影響不可避免。耐材企業(yè)應順應國家產(chǎn)業(yè)政策要求，通過加快自身轉(zhuǎn)型升級、加大品種研發(fā)投入、積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)布局、及時調(diào)整定價策略等措施，化解環(huán)保停限產(chǎn)政策給企業(yè)經(jīng)營帶來的不利影響。