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蕭瑟秋風(fēng)來涼意，戮力同行迎曙光。8月22日，中國耐火材料行業(yè)協(xié)會2022年夏季會長工作會議，與 “2022天津國際耐火材料展覽會”同期舉辦。中國耐火材料行業(yè)協(xié)會會長曾大凡、駐會副會長李永全、秘書長柴俊蘭，濮陽濮耐高溫材料(集團(tuán))股份有限公司董事長劉百寬、山東耐火材料集團(tuán)有限公司董事長車連房、江蘇嘉耐高溫材料有限公司總經(jīng)理王東、無錫南方耐火材料有限公司董事長路濟(jì)民、河北國亮新材料股份有限公司董事長董國亮、鞍山市和豐耐火材料有限公司董事長李濤等協(xié)會副會長及副會長代表共36人參加了會議。另有部分副會長單位副總或部門經(jīng)理列席了會議。
會議由曾大凡會長主持。曾會長在開場講話時表示，從6月下旬、7月份開始，鋼鐵、水泥等下游行業(yè)形勢不好，現(xiàn)在已經(jīng)傳導(dǎo)到耐火材料行業(yè)，耐火材料行業(yè)的日子也不好過，8月6號協(xié)會在北京組織召開了行業(yè)形勢座談會，取得了很好的效果，這次召開會長工作會，就是要進(jìn)一步討論當(dāng)前形勢下耐火材料行業(yè)如何發(fā)展。他指出，第一，在困難時期，企業(yè)只有高質(zhì)量經(jīng)營生產(chǎn)才能生存。他希望企業(yè)不要有做大做強(qiáng)的沖動，要苦練內(nèi)功，要進(jìn)行裝備提升及科技研發(fā)投入的提升，而不是盲目擴(kuò)大產(chǎn)能;第二，這次會長會要討論通過聯(lián)合重組、資本運(yùn)作，推動企業(yè)壯大發(fā)展，提升行業(yè)集中度，提升在用戶行業(yè)中的話語權(quán)，加強(qiáng)行業(yè)自律，維持行業(yè)生態(tài)良好發(fā)展;關(guān)于中國企業(yè)如何發(fā)揮在WRA(世界耐火材料協(xié)會)中的作用，他希望大家予以關(guān)注。對下一步協(xié)會的活動怎么開展，他提出，對于大型會議，協(xié)會一年組織1~2次即可，對于會長會及行業(yè)形勢座談交流會這樣的小型會議，可以根據(jù)具體情況適當(dāng)多組織幾次，會長會可以每季度組織召開一次，給大家留出足夠多的交流時間，大家交流切磋、溝通信息、達(dá)成行業(yè)發(fā)展共識，有利于行業(yè)健康發(fā)展。
李永全駐會副會長做了“2022年上半年耐火材料行業(yè)的運(yùn)行情況分析”報告。報告分析了上半年行業(yè)運(yùn)行的特點，指出了行業(yè)近期較為突出的幾個問題，并對今年下半年行業(yè)運(yùn)行的情況進(jìn)行了預(yù)測(全文已通過中耐協(xié)微信公眾號另發(fā))。
在聽取了李永全副會長的報告后，會長們及部分代表陸續(xù)發(fā)言，結(jié)合自身企業(yè)的上半年的運(yùn)行情況，對行業(yè)的現(xiàn)狀及下一步如何應(yīng)對挑戰(zhàn)、以及對協(xié)會工作等提出了許多有價值的意見和建議，綜合各位的發(fā)言要點，形成會議紀(jì)要如下：
(1) 會議認(rèn)為，在當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變、國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)面臨較大下行壓力以及鋼鐵、水泥等行業(yè)市場變化下行及未來發(fā)展不明朗的情況下，定期組織召開會長會，非常必要。一致認(rèn)為，全行業(yè)要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，在當(dāng)前國家宏觀經(jīng)濟(jì)面臨轉(zhuǎn)型的困難時刻，大家要增強(qiáng)耐火材料行業(yè)的發(fā)展信心。大家贊同曾大凡會長提出的每季度召開會長會的提議，通過定期召開會長會，大家溝通交流行業(yè)形勢及對行業(yè)發(fā)展做出研判及引導(dǎo)，共商對策、共克時艱，有利于行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
(2) 會議認(rèn)為，目前耐火材料行業(yè)突出的問題是產(chǎn)業(yè)集中度低，行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重。這些年許多企業(yè)微利運(yùn)行甚至個別企業(yè)虧損。個別企業(yè)競標(biāo)時為搶訂單而以低于成本價競標(biāo)，擾亂了市場秩序，損害了整個行業(yè)的利益，也使耐火材料企業(yè)在用戶行業(yè)前處于弱勢地位，沒有話語權(quán)。為了行業(yè)的長遠(yuǎn)利益，大家認(rèn)同曾會長在2021年中耐協(xié)八屆六次常務(wù)理事會上提出的“行業(yè)利益高于企業(yè)利益”的行業(yè)發(fā)展理念，龍頭企業(yè)要樹立吃小虧、謀大局的新發(fā)展理念，在現(xiàn)在的困難時刻，要帶頭不去刻意搶占他方的市場。
(3) 會議認(rèn)為，盡管推動聯(lián)合重組由于種種原因而困難重重，但為了行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，協(xié)會還是要積極引導(dǎo)行業(yè)推進(jìn)這一項工作。因為推動聯(lián)合重組，提高產(chǎn)業(yè)集中度是行業(yè)健康發(fā)展的根本途徑。以后的會長會可以重點討論如何提高行業(yè)集中度，做好聯(lián)合重組工作;協(xié)會在其中要積極發(fā)揮交流平臺作用。
(4) 會議呼吁，要控制新增產(chǎn)能，不要做盲目擴(kuò)產(chǎn)投資，同時要淘汰落后的、無效的產(chǎn)能;企業(yè)間要加強(qiáng)合作，在產(chǎn)能、產(chǎn)品互相配套采購、競標(biāo)時互相合作、抱團(tuán)取暖;要加強(qiáng)行業(yè)自律，而不是惡性競爭。對于低于成本價的惡性競爭行為，全行業(yè)要一致抵制，并在一定的場合和時機(jī)提出警示。
(5) 會議建議，在非常時期，企業(yè)要加強(qiáng)管理提升和科技創(chuàng)新的提升，苦練內(nèi)功，開源節(jié)流，降低原材料、各工序及管理等各項成本，提高自身競爭力。在創(chuàng)新方面，要進(jìn)行立體創(chuàng)新，多維度、多方位創(chuàng)新，聯(lián)合用戶行業(yè)做行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新，解決醫(yī)用垃圾的焚燒、軍工及國防、低碳冶金、氫冶金以及特種鋼冶煉等所用的關(guān)鍵耐火材料，通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型創(chuàng)新、協(xié)同融通創(chuàng)新，實現(xiàn)對一些行業(yè)重點產(chǎn)品的技術(shù)突破。
(6) 會議建議，企業(yè)要根據(jù)用戶行業(yè)自動化、智能化及數(shù)字化的需求，主動去適應(yīng)和滿足他們，在耐火材料的施工方面做到自動化及智能化。
(7) 對于協(xié)會工作，會議建議，協(xié)會要多加強(qiáng)與上級主管部門及各地政府部門的溝通，向有關(guān)部門反應(yīng)制定耐火材料方面的政策時要考慮差異，不能一刀切;要多呼吁耐火材料行業(yè)面臨的困難;要協(xié)調(diào)企業(yè)，把耐火原材料的價格穩(wěn)定在合理水平，避免忽高忽低;要多組織制定嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的耐火材料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，提高準(zhǔn)入門檻，以此限制低端、低質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入市場。
曾大凡會長在總結(jié)講話時指出，在去年唐山會議上曾提出“行業(yè)利益高于企業(yè)利益”，得到了不少會長及行業(yè)同仁的認(rèn)同?，F(xiàn)在的企業(yè)能夠在市場上生存發(fā)展都有自己的獨門絕技，大家要互相合作而不是競爭，沒有話語權(quán)是我們自己相互競爭造成的。協(xié)會要想辦法搭建好平臺，一是搭建好交流的平臺，如每季度召開一次會長會，要把會議辦的有吸引力、讓大家來有所獲;在會長會上，大家要考慮行業(yè)的事情，不要總想自己的事情，我還是要倡議“行業(yè)利益高于企業(yè)利益”。二是要搭建學(xué)習(xí)的平臺，大家有交流就有互相學(xué)習(xí)、有收獲。三是搭建自律的平臺，對于低于成本價的惡性競爭，協(xié)會要組織協(xié)調(diào)及提出警示，企業(yè)不能自律要靠他律來推動。四是搭建好合作的平臺，在市場上合作良性競合、優(yōu)勢互補(bǔ)，在業(yè)務(wù)上合作互相采購及配套，在股權(quán)上合作不是互相吞并及兼并而是資源整合、股權(quán)整合。協(xié)會要發(fā)揮好服務(wù)的職能，一是向國家有關(guān)部門及當(dāng)?shù)卣皶r反映行業(yè)實際及訴求，制定有關(guān)政策時能充分考慮行業(yè)實際;與各地協(xié)會一起出面找當(dāng)?shù)卣?，如何限制新增產(chǎn)能、淘汰落后產(chǎn)能等等。二是向鋼鐵、水泥等用戶行業(yè)通過中國冶金報、中國建材報等媒體發(fā)聲，目前耐火材料這種低價競標(biāo)的方式不符合中國高質(zhì)量發(fā)展的主旋律，只會浪費(fèi)更多的資源、能源及造成更多的二氧化碳排放。三是對會員企業(yè)的合理需求盡量滿足，為企業(yè)制定標(biāo)準(zhǔn)、審評成果及項目等方面提供力所能及的支持。
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