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1-4月份，山東耐材狠抓精益管理，搶抓市場訂單，全力提高生產(chǎn)效率，耐火材料總產(chǎn)量同比提高41.06%，營業(yè)收入同比提高26.16%，完成年度預(yù)算的41.38%，實(shí)現(xiàn)利潤總額同比提高137.56%，完成年度計(jì)劃的49.46%。
發(fā)揮極致效率，全力提升運(yùn)營規(guī)模和績效水平。山東耐材抓好指標(biāo)分解落實(shí)，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，滿負(fù)荷生產(chǎn)運(yùn)行，全力提產(chǎn)提效。深入推進(jìn)內(nèi)部生產(chǎn)和管理協(xié)同，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化資金管控，持續(xù)推進(jìn)資金創(chuàng)效。積極爭取銀行授信，有力保障了資金鏈安全，確保公司重點(diǎn)項(xiàng)目順利實(shí)施，合理調(diào)配內(nèi)部資金使用，發(fā)揮整體效益。
聚焦精益管理精益運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)管理賦能。以精益項(xiàng)目為抓手，立足于解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實(shí)際問題，以提產(chǎn)提效、質(zhì)量提升、產(chǎn)品優(yōu)化、成本削減等為重點(diǎn)，41項(xiàng)精益改善項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。開展原材物料陽光采購降本工作，1-4月招標(biāo)采購累計(jì)降本達(dá)402萬元。以預(yù)期目標(biāo)利潤為主線，著力推進(jìn)單合同目標(biāo)成本管理。從工藝策劃輸出、提高投入產(chǎn)出比、優(yōu)化窯爐運(yùn)行參數(shù)、控制制造費(fèi)用和過程損耗、強(qiáng)化質(zhì)量管控以及發(fā)揮合單聯(lián)產(chǎn)效能等方面，突出抓好生產(chǎn)工藝管控，持續(xù)拓展產(chǎn)品的利潤空間。
搶抓合同訂單，全力鞏固市場優(yōu)勢(shì)地位。持續(xù)深耕干熄焦市場，鞏固擴(kuò)大與重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略合作，穩(wěn)步拓展內(nèi)蒙古、山西、河北等區(qū)域直供干熄焦市場份額。積極開展高層營銷工作，與多個(gè)客戶簽訂耐火材料訂單。新興市場開拓穩(wěn)步推進(jìn)，簽訂系列危廢回轉(zhuǎn)窯合同。持續(xù)深耕傳統(tǒng)市場，簽訂系列焦?fàn)t合同。1-4月出口訂貨量同比增加155.01%，訂貨值同比增加62.79%。
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