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“綜觀中國礦業(yè)企業(yè)‘走出去’歷程，中國企業(yè)交了太多‘學費’，中國海外的礦業(yè)投資失敗率高達80%以上，原因很多?！苯裉欤珖舜蟠?、湖南有色金屬控股集團有限公司董事長李福利建議，要以大企業(yè)集團為牽頭，整合礦業(yè)行業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的優(yōu)勢資源，建立國家級礦業(yè)大數(shù)據(jù)中心和資源評價系統(tǒng)平臺，配合國家“一帶一路”倡議、“走出去”戰(zhàn)略實施，為中國礦業(yè)企業(yè)提供決策支撐和保障服務。

李福利指出，首先我國礦業(yè)大數(shù)據(jù)建設意識缺乏，重“硬”偏“軟”，盲目追逐硬件設施投資，輕視數(shù)據(jù)資源的處理、應用和挖掘能力建設。其次我國礦業(yè)數(shù)據(jù)早期多以紙質(zhì)數(shù)據(jù)存儲，且長期條塊建設和管理，建設缺乏統(tǒng)一的標準，形成了眾多“信息孤島”，共享和應用程度低。再者缺乏資源評價體系支撐，對礦業(yè)數(shù)據(jù)分析、挖掘和應用水平有待提升。表現(xiàn)在全球化資源布局起步晚，缺乏國際化項目運營經(jīng)驗和人才，以及缺乏對國際礦業(yè)項目評價體系支撐，未能對項目進行全面綜合評價。

當前，大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計算等信息技術的發(fā)展將助推形成以大數(shù)據(jù)為依托的智能礦業(yè)競爭格局。未來，礦業(yè)數(shù)據(jù)將成為礦業(yè)企業(yè)的核心資產(chǎn)，誰掌握了礦業(yè)數(shù)據(jù)，誰就掌握了主動權。

“搭建礦業(yè)大數(shù)據(jù)中心，通過大數(shù)據(jù)的深度挖掘利用，打造以應用為驅(qū)動的資源評價體系，將是我國礦業(yè)企業(yè)參與全球化競爭取得成功的法寶。”李福利說。

李福利建議，加強頂層設計，為打造國家級礦業(yè)大數(shù)據(jù)平臺提供有效引導和扶持。引導建立行業(yè)全方位的礦業(yè)大數(shù)據(jù)建設標準，注重礦業(yè)基礎信息的采集、更新和共享，推動礦政管理信息系統(tǒng)和社會礦業(yè)數(shù)據(jù)互聯(lián)共享，消除信息孤島。

配合“一帶一路”倡議，短期重點建立和完善沿線國家礦業(yè)大數(shù)據(jù)和資源評價共享機制，為中國企業(yè)“走出去”提供決策支撐和保障服務。

重點支持以大型企業(yè)為創(chuàng)新主體，以“應用和服務”為驅(qū)動的國家級礦業(yè)大數(shù)據(jù)中心和資源評價系統(tǒng)平臺建設。建議國家相關部委給予設立國家重大專項等相關政策，重點支持在礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)具有技術和人才優(yōu)勢，在礦業(yè)資本運作方面具有較強的控制力和實力的大型企業(yè)為創(chuàng)新主體。

“比如以礦業(yè)為主業(yè)的國有資本投資公司，牽頭組織開展國家級礦業(yè)數(shù)據(jù)中心和資源評價系統(tǒng)建設，實現(xiàn)既能為國家、企業(yè)‘走出去’提供服務，又能為‘一帶一路’沿線國家提供幫助?！崩罡＠f。